基于可控提前期的脈沖供應(yīng)鏈庫(kù)存仿真研究.pdf

1、在電子商務(wù)時(shí)代,很多企業(yè)的需求具有脈沖的特點(diǎn):每當(dāng)進(jìn)行打折、團(tuán)購(gòu)等促銷(xiāo)活動(dòng)或者某些節(jié)日時(shí),市場(chǎng)需求在短時(shí)間內(nèi)激增,使得訂單量出現(xiàn)較大的波動(dòng),本文將這種短時(shí)間內(nèi)需求激增的現(xiàn)象稱(chēng)為脈沖效應(yīng),與此對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈體系稱(chēng)為脈沖供應(yīng)鏈。目前,電商環(huán)境下的供應(yīng)鏈企業(yè)在滿(mǎn)足脈沖需求方面能力不足,引發(fā)了一系列問(wèn)題,其庫(kù)存策略亟待深入研究。
　　本文在前人對(duì)供應(yīng)鏈庫(kù)存控制以及庫(kù)存系統(tǒng)仿真等內(nèi)容的研究基礎(chǔ)上,從供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體利益出發(fā),以供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大化

2、為目標(biāo),結(jié)合系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論對(duì)單一制造商、單一零售商構(gòu)成的兩級(jí)供應(yīng)鏈進(jìn)行了深入分析,并以 Vensim仿真軟件為建模平臺(tái)構(gòu)建了系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型。在模型中,本文將終端市場(chǎng)需求分別設(shè)定為單次脈沖和多次脈沖,主要以制造商和零售商的提前期為控制變量進(jìn)行了模型仿真,對(duì)比分析了不同提前期策略下脈沖供應(yīng)鏈利潤(rùn)、庫(kù)存等因素的變化情況,得出的主要結(jié)論如下:在單次脈沖和多次脈沖供應(yīng)鏈中,實(shí)施可控零售商提前期策略時(shí)的利潤(rùn)高于正常提前期和隨機(jī)提前期,且隨著提前期的