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文檔簡介
1、伴隨著準時制生產(chǎn)方式在全球范圍內的流行,提前期管理已成為供應鏈管理研究的重點。在現(xiàn)實中,存在許多提前期管理方式,比如服裝行業(yè)的快速響應策略(QuickResponse),醫(yī)療、餐飲、物流業(yè)的基于時間的競爭(Time-Based Competition),以及零售業(yè)的協(xié)調計劃、預測與補貨(Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)。通過壓縮提前期,可以降低安全庫存水平,減少損
2、失銷售,提升服務質量。因此,提前期可控問題開始引起許多學者的關注。
本文基于提前期分散控制的單一供應商和單一零售商組成的兩級供應鏈系統(tǒng),研究庫存決策優(yōu)化問題。針對現(xiàn)有研究中,較少考慮供需雙方相互影響的不足,將提前期表示為零售商和供應商兩者共同決策的函數(shù)形式,從而使提前期由單一節(jié)點決策轉化為供需雙方共同或分散決策。本文主要從以下三方面進行研究:⑴基于周期性檢查庫存控制策略,將零售商訂貨量與供應商生產(chǎn)率的比值表示為提前期,從而
3、把對提前期的決策轉化為對檢查周期和生產(chǎn)率的決策,同時允許零售商發(fā)生缺貨,服務水平作為決策變量。⑵基于周期性檢查庫存控制策略,考慮發(fā)生缺貨后部分延遲補貨的情形,在零售商成本函數(shù)中添加因降低損失銷售率而產(chǎn)生的額外投資成本,另一方面,供應商通過資金投入壓縮生產(chǎn)準備時間。⑶基于連續(xù)性檢查庫存控制策略,將提前期劃分為運輸時間、生產(chǎn)準備時間和生產(chǎn)時間三部分,其中運輸提前期由零售商控制,其余兩部分由供應商控制,給出供需雙方最優(yōu)生產(chǎn)訂貨策略。
4、 本研究基于上面三部分內容,分別建立供需雙方各自占主導地位的stackelberg博弈模型和供應鏈集中決策模型,給出相應的求解方法。然后,通過算例探討供需雙方在各種庫存控制策略下的最優(yōu)決策。最后,設計有效的供應鏈協(xié)調機制。通過研究,本文得到如下結論:分散決策下,供需雙方以各自利益最大化為目標,往往會與其他成員或整體目標相沖突,供應鏈集中決策盡管能夠達到系統(tǒng)最優(yōu),但并不能保證供應鏈各參與方在合作中獲益,因此,本文提出一種基于轉移支付的
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