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文檔簡介
1、本文首先綜述了文章的研究背景和意義以及相關(guān)供應(yīng)鏈庫存管理的理論,在此基礎(chǔ)上提出了基于供應(yīng)商角度研究供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的必要性。然后文章依次分析了在非完全合作以及完全合作(供應(yīng)商管理庫存)兩種情形下,供應(yīng)商如何制訂合理的庫存協(xié)調(diào)策略,爭取自身利益最大化。 在非完全合作情況下,為了優(yōu)化供應(yīng)商的庫存成本和系統(tǒng)的庫存成本,提出了一個利潤共享策略,利用博弈論的知識建立了分析模型,接著以價格折扣的方式促使訂貨商接受這個合作策略。文章分析了兩種價格折
2、扣,一種是基于供應(yīng)商利益最大化的價格折扣設(shè)計,一種是基于整個供應(yīng)鏈利潤最大化推導(dǎo)出來的價格折扣。 在完全合作情況下,供應(yīng)商有權(quán)根據(jù)自己對眾多下游要貨方需求的整體把握,主動安排一種更合理的發(fā)貨方式,既滿足下游要貨方的需求,同時也使自己的庫存管理和補充訂貨策略更加合理,降低成本。文章首先簡介了文獻中的兩種發(fā)貨方式:基于時間發(fā)貨和基于數(shù)量發(fā)貨策略,在此基礎(chǔ)上研究了兩種發(fā)貨方式:即時發(fā)貨策略和基于時間和數(shù)量的混合發(fā)貨策路;并對這四種發(fā)貨
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