已閱讀1頁,還剩64頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)文化在并購中有著特殊重要的作用。但是,大部分企業(yè)在進(jìn)行并購時(shí)并沒意識到文化的重要性,而是盲目熱衷于控制權(quán)的爭奪,結(jié)果往往是并購后的企業(yè)內(nèi)部矛盾重重,效率嚴(yán)重下降,最終以失敗告終。本文就是在這種背景下展開討論的,首先對研究背景做了簡要介紹,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化整合對企業(yè)并購交易的重要作用;然后提出了企業(yè)文化整合的理論基礎(chǔ),介紹了企業(yè)文化的概念、特征、文化整合的概念及主要模式、整合過程的階段劃分等,為研究大德公司并購后的文化整合問題做了理論
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)并購后的文化整合研究
- 企業(yè)并購后的文化整合.pdf
- 文化整合企業(yè)并購后的重中之重
- 并購企業(yè)的文化整合研究——某投資公司并購企業(yè)文化整合.pdf
- 淺談企業(yè)并購后的文化整合
- 企業(yè)并購后的文化整合問題
- 企業(yè)并購后的文化整合研究——以f公司并購為例
- 企業(yè)并購后的跨文化整合研究.pdf
- 企業(yè)并購后的文化整合研究——以F公司并購為例.pdf
- A集團(tuán)并購后企業(yè)文化整合研究.pdf
- 如何進(jìn)行并購后的文化整合
- 醫(yī)藥企業(yè)并購后的文化整合研究.pdf
- C公司并購KH廠后的企業(yè)文化整合研究.pdf
- 論跨國公司在華并購后的文化整合.pdf
- G公司并購重組的文化整合研究.pdf
- 并購后的企業(yè)文化整合問題研究.pdf
- 共創(chuàng)集團(tuán)并購企業(yè)后的文化整合研究.pdf
- 企業(yè)并購文化整合研究.pdf
- 論并購重組后企業(yè)文化整合
- 論我國企業(yè)并購后的文化整合.pdf
評論
0/150
提交評論