中化新貿(mào)經(jīng)營風(fēng)險分析及其應(yīng)對策略.pdf

1、中化新貿(mào)是中國中化集團(tuán)在海外的獨資企業(yè)，以經(jīng)營石化原料進(jìn)出口貿(mào)易為主營業(yè)務(wù)，經(jīng)營的產(chǎn)品覆蓋全國市場。由于受所經(jīng)營商品的特性所決定，必須面對石油價格大幅波動，商品供需矛盾突出，信用環(huán)境嚴(yán)重缺失等各種風(fēng)險。本論文將重點論述中化新貿(mào)經(jīng)營中所面對的各種風(fēng)險及其應(yīng)對策略。全文共分為五章： 第一章《序論》。本章簡單回顧了中化新貿(mào)風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，重點介紹了論文所涉及的基本理論，論文選題的目的和結(jié)構(gòu)，可能取得的成果和局限性。 第二章《中

2、化新貿(mào)經(jīng)營中存在的主要風(fēng)險分析》。本章立足中化新貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)營的實際，從商品市場風(fēng)險、客戶信用風(fēng)險、商務(wù)模式風(fēng)險、合同法律風(fēng)險、物流環(huán)節(jié)貨權(quán)風(fēng)險、匯率風(fēng)險及組織結(jié)構(gòu)與流程風(fēng)險等經(jīng)營中常見的風(fēng)險入手，詳細(xì)分析了上述風(fēng)險在中化新貿(mào)經(jīng)營中的表現(xiàn)形式。 第三章《中化新貿(mào)的風(fēng)險管理》。本章結(jié)合第二章中反映出來的經(jīng)營風(fēng)險的表現(xiàn)形式，詳細(xì)論述了中化新貿(mào)風(fēng)險管理的具體實踐，包括：制度、預(yù)算、合同、物流供應(yīng)商、ERP等方面的風(fēng)險控制、風(fēng)險外包和戰(zhàn)略合