雙創(chuàng)大賽-經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

1、?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策一、政策風(fēng)險(xiǎn)一、政策風(fēng)險(xiǎn)“某某信息平臺(tái)”建設(shè)是對(duì)照《全國(guó)政府法制信息化建設(shè)20102015年規(guī)劃》和某省推進(jìn)信息化建設(shè)的部署要求，解決某省法制工作由于信息化建設(shè)某公司較晚，缺乏整體規(guī)劃和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)通過(guò)信息化轉(zhuǎn)變工作方式、提高工作效能的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題，對(duì)整個(gè)某省信息法制建設(shè)起到了重要作用。二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)信息技術(shù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，客戶需求也快速變化和不斷提升中，在日后發(fā)展中市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品

2、的需求、產(chǎn)品的預(yù)期收益存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)此類技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，公司將通過(guò)充分研究信息技術(shù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)研究開發(fā)投入方面的內(nèi)部控制措施，做好產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研和可行性研究，以降低產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。此外，云南某公司科技有限公司擁有自主研發(fā)的開發(fā)平臺(tái)，有較強(qiáng)專業(yè)研發(fā)和快速定制能力，可根據(jù)用戶需求進(jìn)行功能定制和修改?！澳衬承畔⑵脚_(tái)”建設(shè)的可基于目前公司成熟的技術(shù)能力上進(jìn)行開發(fā)，此外，我公司在今后的建設(shè)中也會(huì)結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)的技術(shù)水平對(duì)平臺(tái)不斷進(jìn)行優(yōu)化，保障平臺(tái)

3、的實(shí)用性；目前公司擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備專業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)，具備扎實(shí)的軟件研發(fā)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上確保了“某某信息平臺(tái)”建設(shè)的技術(shù)專業(yè)性。三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)“某某信息平臺(tái)”目前處于前期市場(chǎng)調(diào)研階段，由于用戶對(duì)這項(xiàng)產(chǎn)品的了解需要一定的時(shí)間，所以在短時(shí)間內(nèi)必定存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，此外在銷售過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)不夠準(zhǔn)確，也可能阻礙產(chǎn)品市場(chǎng)化的基礎(chǔ)。針對(duì)這些潛在的風(fēng)險(xiǎn)，首先我們?cè)诋a(chǎn)品進(jìn)入前期應(yīng)做好用戶的需求調(diào)研工作，全方面了解用戶的需求、

4、使用習(xí)慣等確定當(dāng)前的發(fā)展方向，制訂相應(yīng)的突破口；另外，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，應(yīng)時(shí)刻關(guān)注對(duì)手的動(dòng)態(tài)及不斷變化的市場(chǎng)情況，及時(shí)變動(dòng)完善營(yíng)銷策略，制定出最佳方案；最后，在公司應(yīng)加大宣傳，在不斷完善營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上，還要加大宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量以避免不必要的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)“某某信息平臺(tái)”目前處于前期階段，在財(cái)力物力方面可能存在資金不足，收入和投資不成正比的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，公司做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析和資金使用計(jì)劃，制訂相應(yīng)的短期及長(zhǎng)

5、期的經(jīng)濟(jì)效益分析，發(fā)展多條營(yíng)銷渠道形成多元化的投資方式，從而減小或避免相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五、人才風(fēng)險(xiǎn)五、人才風(fēng)險(xiǎn)軟件和信息技術(shù)服務(wù)也屬于技術(shù)密集產(chǎn)業(yè)，對(duì)從業(yè)人員有很高的要求，但行業(yè)內(nèi)具有多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀人才匱乏，優(yōu)秀人才供給不足，在一定程度上影響了公司運(yùn)營(yíng)，針對(duì)這類問(wèn)題，公司將通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、股利激勵(lì)、晉升機(jī)制、企業(yè)文化等方面采取有效措施，以進(jìn)一步吸收優(yōu)秀人才，穩(wěn)定公司管理團(tuán)隊(duì)及核心人員；另外，公司對(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員進(jìn)行雙崗制模式，避免因離職