YT電效系統(tǒng)有限公司員工培訓(xùn)體系構(gòu)建研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人力資本成為最主要的生產(chǎn)要素和社會(huì)財(cái)富。有效的人力資源培訓(xùn)體系能提高員工的素質(zhì)、勝任能力與學(xué)習(xí)能力，進(jìn)而能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 YT電效有限公司是1996年成立的一家高新技術(shù)企業(yè)，致力于生產(chǎn)各種電力節(jié)能設(shè)備和為用戶提供經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、全面、系統(tǒng)的能源使用解決方案和優(yōu)質(zhì)專業(yè)化服務(wù)。本文主要通過(guò)研究YT公司人力資源培訓(xùn)體系，提出完善的培訓(xùn)體系構(gòu)建建議，以此來(lái)達(dá)到提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。 電效行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日

2、益加劇和國(guó)家宏觀政策的影響，YT公司面臨更大的人才競(jìng)爭(zhēng)壓力。隨著業(yè)務(wù)的日益發(fā)展，人員的不斷增多，YT公司在培訓(xùn)管理方面存在的一些不足和問(wèn)題也日益顯露出來(lái)。本文正是以此為研究背景，對(duì)YT公司培訓(xùn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析和提出改進(jìn)建議。 本文從國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)的基本理論著手，采用了問(wèn)卷調(diào)查和訪談等方法分析和研究。最后從培訓(xùn)需求分析體系，培訓(xùn)實(shí)施體系和培訓(xùn)評(píng)估體系三個(gè)方面提出了構(gòu)建建議，同時(shí)也闡述了培訓(xùn)成功實(shí)施的配套措施，力圖為YT公司構(gòu)建一套系統(tǒng)