2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題（含答案詳解+作文范文）_第1頁
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文檔簡介

1、德固賽公司是一家世界500強(qiáng)公司，在特種化工領(lǐng)域居領(lǐng)導(dǎo)者地位?？墒瞧渲须娮硬牧鲜聵I(yè)部也存在對訂單響應(yīng)速度慢，延長客戶的訂貨提前期等問題。對2005年1月至2006年8月來自歐洲地區(qū)的147張訂單和來自亞洲地區(qū)的31張訂單的交付時間分析。歐洲地區(qū)的訂單平均交付時間為24.51天，其中51單(超過1/3)的交付時間超過30天、最短交付時間8天、最長交付時間64天、4張訂單交付脫期；亞洲地區(qū)的訂單平均交付時間為66.26天，其中8單(超過1/

2、4)的交付時間超過70天、最短交付時間40天、最長交付時間160天、10張訂單(幾近1/3)交付脫期。在這178筆訂單中，共有12筆訂單發(fā)生了違約。
　　 本文根據(jù)先進(jìn)的管理理念、運用管理科學(xué)的方法，對德同賽電子材料事業(yè)部交付期的交付時間結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，找出導(dǎo)致產(chǎn)品交付時間長且不穩(wěn)定的癥結(jié)所在。然后運用業(yè)務(wù)流程重組思想，考慮對德固賽公司電子材料事業(yè)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組。重組思路為改變當(dāng)前的生產(chǎn)方式——變按訂單生產(chǎn)為按庫存生產(chǎn)、

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