甘肅昆侖生化公司人力資源戰(zhàn)略管理研究.pdf

1、人力資源戰(zhàn)略管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的制勝法寶。但目前甘肅昆侖生化公司的人力資源管理基本屬于行政管理，缺乏對(duì)人力資源的開發(fā)、合理使用和戰(zhàn)略管理。人才配置不盡合理，各層次缺少優(yōu)秀人才;各項(xiàng)管理機(jī)制不夠完善，不能有效地利用、開發(fā)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才;激勵(lì)機(jī)制單一，無法留住并吸引人才，這些問題是甘肅昆侖生化公司人力資源戰(zhàn)略管理中的突出問題和關(guān)鍵問題。
　　本論文根據(jù)甘肅昆侖生化公司人力資源管理中存在的人力資源管理和

2、公司戰(zhàn)略相脫節(jié)、缺乏有效的員工績(jī)效評(píng)估體系、缺乏能夠充分反映個(gè)人業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)的薪酬體系、不注重公司文化建設(shè)的問題，以人本管理價(jià)值觀為基礎(chǔ)，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為依托，提出并深入探討甘肅昆侖生化公司人力資源戰(zhàn)略管理的背景，制定了人力資源戰(zhàn)略管理的目標(biāo)，對(duì)人力資源戰(zhàn)略管理進(jìn)行了總體構(gòu)思，并提出若干項(xiàng)人力資源戰(zhàn)略管理實(shí)施對(duì)策。
　　本論文的目的是:通過對(duì)昆侖生化公司人力資源管理的現(xiàn)狀分析，提出人力資源戰(zhàn)略管理的構(gòu)思及實(shí)施對(duì)策，以期幫助公司認(rèn)識(shí)和