非凡動(dòng)力機(jī)械有限公司財(cái)務(wù)管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立與經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力迅速增強(qiáng)，已經(jīng)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支生力軍，在我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程中起到了巨大的推動(dòng)作用，但是，隨著民營(yíng)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，其企業(yè)管理的不足問(wèn)題也充分暴露出來(lái)，尤其表現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面，財(cái)務(wù)管理存在的諸多問(wèn)題，使許多民營(yíng)企業(yè)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 非凡公司是一家民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)正處于公司發(fā)展的重要時(shí)期，本文在對(duì)該公司的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)研后，發(fā)現(xiàn)其在財(cái)務(wù)管理方面

2、存在著許多問(wèn)題。主要表現(xiàn)以下三個(gè)方面：在營(yíng)運(yùn)資金管理方面，存在著貨幣資金管理差、應(yīng)收賬款管理混亂、存貨管理水平低等問(wèn)題；在投資管理方面，存在著投資調(diào)查方式簡(jiǎn)單、缺少投資項(xiàng)目可行性研究、投資決策模型決策模型不科學(xué)、缺乏投資戰(zhàn)略規(guī)劃等問(wèn)題；在籌資管理方面，存在著籌資觀念落后、籌資渠道少、短期償債能力差、缺乏籌資戰(zhàn)略規(guī)劃等問(wèn)題。本文對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析后，指出非凡公司必須要設(shè)法解決目前存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，提升自身的財(cái)務(wù)管理能力，才能保證公司持續(xù)發(fā)展

3、。 本文以財(cái)務(wù)管理理論為基礎(chǔ)，結(jié)合COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架知識(shí)體系及其它相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，為非凡公司提高財(cái)務(wù)管理水平指出了具體的提升途徑。在營(yíng)運(yùn)資金管理方面，需要加強(qiáng)貨幣資金管理、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理和創(chuàng)新存貨管理模式。在投資管理方面，需要提高投資項(xiàng)目調(diào)查水平、履行投資項(xiàng)目可行性研究程序、進(jìn)行項(xiàng)目盈虧平衡分析、引入科學(xué)投資決策模型和制定投資戰(zhàn)略規(guī)劃。在籌資管理方面，需要轉(zhuǎn)變股東籌資觀念、吸收經(jīng)銷商股權(quán)資金、以企業(yè)項(xiàng)目合作方式籌資、爭(zhēng)取

4、銀行長(zhǎng)期貸款和制定籌資戰(zhàn)略規(guī)劃。 本文最后提出非凡公司財(cái)務(wù)管理水平的提升，必須要有良好的實(shí)施基礎(chǔ)和保障措施，這需要該公司從思想上充分重視、從內(nèi)控制度上逐漸健全、從組織結(jié)構(gòu)上盡力完善，只有這樣非凡公司的財(cái)務(wù)管理水平才能不斷得到提升。 本文以非凡公司為研究樣本，對(duì)民營(yíng)企業(yè)如何解決在財(cái)務(wù)管理中的營(yíng)運(yùn)資金管理、投資管理和籌資管理等方面問(wèn)題，提出了一些新的見(jiàn)解和建議。同時(shí)也希望這些新的見(jiàn)解和建議，能夠?qū)ζ渌駹I(yíng)企業(yè)在解決財(cái)務(wù)管理問(wèn)