重慶TM實業(yè)有限公司財務管理制度研究.pdf

1、企業(yè)成立之初常常由于資金不足、管理層理念落后或是專業(yè)財務人員缺乏等原因忽視了對自身財務管理制度的建設。財務管理制度規(guī)范了企業(yè)財務人員的工作行為，明確了財務工作的方向，促進了經(jīng)濟效益的提高，是引導企業(yè)健康發(fā)展的根本制度。同時也是企業(yè)實施經(jīng)營管理活動的制度保障，對企業(yè)的財務工作起著規(guī)范和指導作用。財務管理制度的缺乏，會造成企業(yè)處于財務管理混亂的局面，減緩公司快速發(fā)展的步伐，特別是在公司經(jīng)營規(guī)模擴大以后，會影響到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標的達成。因此，

2、建立財務管理制度成為了企業(yè)的當務之急。
　　重慶TM實業(yè)有限公司是一家研發(fā)，生產(chǎn)和銷售調(diào)味品及休閑食品的企業(yè)，公司在經(jīng)歷10年的快速發(fā)展，由創(chuàng)業(yè)初期的一家租賃廠房生產(chǎn)的作坊式的小規(guī)模企業(yè)，逐漸成長為擁有自己的生產(chǎn)基地的中小企業(yè)。企業(yè)成立初期，因管理模式限制，沒有形成一套成文的財務管理制度。隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，作坊式企業(yè)的財務管理已不能滿足企業(yè)的發(fā)展要求。處在轉(zhuǎn)型期的TM公司，對財務部的要求不再是進行簡單的會計核算，而是上升到能有效

3、組織企業(yè)資金運動、規(guī)范經(jīng)營管理上來，企業(yè)迫切需要一套適合企業(yè)的完整的財務管理制度。
　　本文通過對TM公司財務管理的現(xiàn)狀分析，找出了公司財務管理制度存在的問題，深入剖析了存在問題的原因。在查詢了相關文獻資料后，了解了當前中小企業(yè)普遍存在的財務管理制度問題，然后以財務管理制度設計的相關理論為理論基礎，結合企業(yè)的實際情況，形成了一套成文的完整的財務管理制度。本文可為與TM公司經(jīng)營管理模式類似的中小企業(yè)的財務管理制度設計提供參考，特別是