基于綠色供應鏈的供應商選擇研究——以我國汽車行業(yè)為例.pdf

1、隨著人與自然環(huán)境之間矛盾的日益突出，環(huán)境污染、資源浪費等現(xiàn)象受到人們的廣泛關注。消費者綠色消費理念的增強，國際市場綠色壁壘的存在，政府環(huán)境立法監(jiān)督的完善，推動供應鏈管理向綠色供應鏈管理階段邁進。供應商選擇作為綠色供應鏈構建的基礎和前提，不同學者從不同角度提出綠色供應商評價的要素和指標體系，但大多重視環(huán)境因素而忽視了綠色供應鏈中的資源利用因素。因此，本文從綠色供應鏈的內涵出發(fā)，將環(huán)境和資源利用因素融入到供應商評價體系中，并結合汽車行業(yè)的特

2、征對綠色供應商評價問題進行探討。 文章首先從綠色供應鏈基本概念出發(fā)，明確綠色供應鏈管理的理論基礎和要素內涵。在分析總結傳統(tǒng)模式下汽車行業(yè)供應商選擇標準和存在問題的同時，根據(jù)綠色供應鏈環(huán)境下汽車供應商選擇面臨的環(huán)境轉變，最終得出綠色供應商選擇的基本要求。 在綠色供應商評價指標設計中，結合傳統(tǒng)模式下供應商選擇的指標設置，利用文獻梳理、頻數(shù)統(tǒng)計和專家意見相結合的方法確定供應商評價中綠色指標。根據(jù)各指標間關系、指標性質，構建賦權

3、因子模型對綠色供應鏈下供應商進行評價。 文章最后以大眾汽車輪胎供應商選擇為例，通過對該企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略、環(huán)境行為以及供應商評價內容的分析，發(fā)現(xiàn)大眾汽車供應商選擇與其環(huán)境戰(zhàn)略存在一定偏差。根據(jù)本文設計的評價指標和所獲取的數(shù)據(jù)，對其供應商選擇進行實證分析，最終從該企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略出發(fā)，對輪胎供應商進行分類，從而驗證了本文所設計方法的有效性，為企業(yè)綠色供應商選擇提供借鑒。 文章通過分析得出，綠色指標作為綠色供應商評價體系的重要組成部分