基于定牌加工貿(mào)易項目實現(xiàn)過程風(fēng)險識別和應(yīng)對研究.pdf

1、定牌加工貿(mào)易項目在西方國家已經(jīng)應(yīng)用多年，隨著國際經(jīng)濟一體化的發(fā)展和國際分工的日益細化，發(fā)達國家越來越多地把制造業(yè)中勞動密集型和原材料密集型的生產(chǎn)加工部分轉(zhuǎn)到發(fā)展中國家，我國的企業(yè)憑借著低廉的勞動力成本和原材料供應(yīng)，越來越受到各國采購商的青睞，定牌加工貿(mào)易項目近年來得以蓬勃發(fā)展。但是由于定牌加工貿(mào)易項目在我國還屬于初始階段，體系并不成熟，法律法規(guī)等也不健全，加之我國很多企業(yè)基于尋找委托商，棄項目風(fēng)險管理于不顧，導(dǎo)致了很多損失。項目風(fēng)險管理

2、的理論體系已經(jīng)很成熟，但是由于定牌加工貿(mào)易的特殊性，其風(fēng)險管理的研究并不多見。所以探索出一套切合我國實際的定牌加工貿(mào)易風(fēng)險管理體系是十分必要的，本研究就是本著這個目的來進行的，并希望能起到拋磚引玉的效果，以期能有更多的學(xué)者對此方面進行研究。 本研究應(yīng)用專家訪談法，文獻搜索法，以及案例分析法來分析問題，首先本研究探討了項目風(fēng)險管理的理論體系，項目管理的階段劃分，其次，本研究又分析了定牌加工貿(mào)易項目的特性，根據(jù)項目管理的階段劃分，項