IT項目風(fēng)險分析和應(yīng)對方法研究.pdf

1、南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書0 0 2 3 5 2 4本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)校可以適當(dāng)復(fù)制論文的部

2、分或全部內(nèi)容用于學(xué)術(shù)活動。學(xué)位論文作者簽名：年 月 日經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在 年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名： 學(xué)位論文作者簽名：解密 時 間： 年 月 日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：內(nèi)部5 年( 最長5 年，可少于5 年)秘密★l O 年( 最長1 0 年，可少于l O 年)機密★2 0 年( 最長2 0 年，可少于2 0 年)摘要捅要據(jù)調(diào)查顯示，l T 項目開發(fā)的環(huán)境面臨較大的不確定性，這種不確定性使

3、項目無法在預(yù)定的時間、預(yù)算及范圍內(nèi)完成，導(dǎo)致項目的延期甚至失敗。隨著r r項目管理，特別是風(fēng)險管理方法的不斷改進(jìn)，在項目時間、成本和范圍條件的限制下，準(zhǔn)確的應(yīng)用風(fēng)險管理方法于風(fēng)險管理實踐中，能夠有效的減少盯項目在開發(fā)過程中的不確定性，降低項目的風(fēng)險，提高項目開發(fā)的成功率。因此，對r r 項目風(fēng)險管理方法的研究具有重大的現(xiàn)實意義。另一方面，1 1 r 項目風(fēng)險管理方法是一項多學(xué)科的綜合性研究，可以從不同的學(xué)科層面對其進(jìn)行探討，使得對r r

4、 項目風(fēng)險管理方法具有理論意義。論文基于國內(nèi)外項目風(fēng)險管理技術(shù)和1 1 r 項目風(fēng)險管理過程已有的成果，針對r r 項目的特點，采用了霍爾三維結(jié)構(gòu)、層次分析法、模糊層次分析法和背包問題等技術(shù)對r r 項目的風(fēng)險進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。分別建立了r r 項目風(fēng)險管理、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對的三維結(jié)構(gòu)。重點討論了r r 項目風(fēng)險分析和風(fēng)險應(yīng)對兩個方面。論文主要分為四部分：第一部分分析了1 1 r 項目風(fēng)險管理理論的研究現(xiàn)狀，本文所指的r r 項目是在

5、企業(yè)信息化過程當(dāng)中，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品或服務(wù)，此項服務(wù)或產(chǎn)品受到了時間、費用和范圍等條件的約束。第二部分討論了r r 項目的特征，并且依據(jù)系統(tǒng)工程理論，建立了r r 項目風(fēng)險管理的三維結(jié)構(gòu)，分別是時間維，邏輯維和知識維。時間維表示了n ’項目開發(fā)的生命周期，邏輯維表示1 1 r 項目風(fēng)險管理的過程，方法維表示n ’項目風(fēng)險管理應(yīng)用到的所有知識和工具。第三部分利用層次分析法的思想，總結(jié)了r r 項目的風(fēng)險。同時，運用模糊層次分析法從I