房地產(chǎn)企業(yè)綜合競爭力分析與提升策略研究.pdf

1、房地產(chǎn)企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，如何提高房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競爭力，是很多企業(yè)管理者關(guān)注的問題。本論文通過研究房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭要素，構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)綜合競爭力系統(tǒng)，為企業(yè)實現(xiàn)競爭力的提升提出了建議。
　　 論文首先整理關(guān)系到房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的39個競爭要素，通過對競爭要素的分類和分析，逐一明確其操作定義。以調(diào)研的形式，廣泛采集第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，通過主成分分析/因子分析將眾多的相關(guān)/可能重疊的競爭要素進(jìn)行合并和綜合，分析得出土地分

2、析能力、知識管理、資金綜合能力、員工忠誠、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部協(xié)作、資產(chǎn)規(guī)模和凈資產(chǎn)、土地儲量、政府關(guān)系等九大要素是房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭要素。
　　 通過初步建立的評價房地產(chǎn)企業(yè)綜合競爭力的指標(biāo)體系，論文對部分房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)桿管理研究，得出比較值，并應(yīng)用灰色系統(tǒng)理論模糊評價房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競爭力，得出了評價體系，以及相應(yīng)的評價、計算、分析方法及數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法?；谏鲜龇椒?，論文通過案例研究，運算得出了房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競爭力評價的量化指

3、標(biāo)。
　　 在綜合競爭力評價的基礎(chǔ)上，本文認(rèn)為影響房地產(chǎn)企業(yè)的眾多因素可以綜合為企業(yè)效率問題，因而著重分析了我國上市公司的房地產(chǎn)企業(yè)效率，尋找了金地集團(tuán)與其他公司在效率方面的差距。采用SFA的方法，以我國已經(jīng)上市的眾多房地產(chǎn)公司為樣本，研究結(jié)果認(rèn)為金地集團(tuán)的企業(yè)效率雖然在最近5年中不斷上升，但是在國內(nèi)僅僅處于中等水平，有很大提升空間。另外，我國房地產(chǎn)企業(yè)整體效率不容樂觀，提高企業(yè)效率是房地產(chǎn)公司提高競爭力的重要途徑。