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1、起源于美國二十世紀(jì)六十年代的股票期權(quán),作為一種激勵制度,能夠有效地解決“委托-代理”關(guān)系中股東與經(jīng)理人的矛盾,使經(jīng)營者的利益和股東的長期利益保持一致,既避免了經(jīng)營者的“短期行為”和道德風(fēng)險,又能達到激勵公司員工的目的,正在被越來越多的企業(yè)所采用。 本文以現(xiàn)代會計學(xué)和公司治理理論為基礎(chǔ),結(jié)合相關(guān)專著和文獻當(dāng)中的觀點,闡述了股票期權(quán)激勵的定義,并通過對比美國和我國在股票期權(quán)會計處理問題上的異同,指出我國在實施股票期權(quán)激勵時應(yīng)注意的問
2、題,這些問題是我國所有企業(yè)需要引起重視的,更是電信運營企業(yè)不可忽視的?!镀髽I(yè)會計準(zhǔn)則第11號--股份支付》等法律、法規(guī)出臺后,我國上市公司應(yīng)用股票期權(quán)計劃時應(yīng)注意改進股票期權(quán)會計處理方法,使作法更加統(tǒng)一規(guī)范,也便于更快的與西方國家趨同。 電信運營企業(yè)與眾多其他企業(yè)有著社會主義市場經(jīng)濟條件下成長起來的共性,同時也有其自身的特點。在企業(yè)當(dāng)中更好地推行股票期權(quán)計劃,將對提升企業(yè)業(yè)績,促進企業(yè)長遠發(fā)展,實現(xiàn)股東和員工的雙贏局面起到越來越
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