基于路徑依賴的企業(yè)核心競爭力研究.pdf

1、核心競爭力概念自1990年被提出以來，運用核心競爭力理論來指導企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略已成為一種新的潮流。越來越多的人認識到，企業(yè)要在未來的市場競爭中贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢并獲取豐厚利潤，就必須擁有自己的核心競爭力，企業(yè)核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)核心競爭力具有價值性、獨特性、系統(tǒng)性、動態(tài)性、延展性五大特點，可以分為管理能力、技術(shù)能力、組織能力、制度體系、核心價值觀五個基本要素。 本文引入路徑依賴理論對企業(yè)核心競爭力進行研究。路徑依

2、賴是指一個具有正反饋機制的體系，一旦在外部性偶然事件的影響下被系統(tǒng)采納，便會沿著一定的路徑發(fā)展演進，很難為其他潛在的甚至更優(yōu)的體系所取代，而被鎖定在無效的路徑上。路徑依賴的產(chǎn)生原因是多方面的，主要包括以下幾種：市場的初始狀態(tài)、市場的報酬遞增、歷史突發(fā)小事件、網(wǎng)絡外部性、轉(zhuǎn)換成本以及學習效應等。本文在對企業(yè)核心競爭力的路徑依賴特性進行論證的基礎(chǔ)上，探尋企業(yè)核心競爭力的培育措施，比如確立有效的企業(yè)戰(zhàn)略、大力推進技術(shù)創(chuàng)新、努力實施管理創(chuàng)新、加

3、強人力資源開發(fā)、打造學習型組織、塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化等等。本文還試圖對企業(yè)核心競爭力路徑依賴的破解提供一些思路，其主要路徑破解方式包括：企業(yè)的戰(zhàn)略行為、企業(yè)的異質(zhì)性、企業(yè)接近發(fā)展極限、企業(yè)家的創(chuàng)新行為、引入外部沖擊。 論文的研究共分為四大部分。首先回顧了企業(yè)核心競爭力和路徑依賴的基本內(nèi)容，然后探討路徑依賴的形成過程、路徑鎖定的機制、路徑突破的可能性，以及企業(yè)核心競爭力各個要素的路徑依賴特性。再針對我國企業(yè)在核心競爭力方面存在的問題