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文檔簡介
1、面對日益增加的競爭壓力,為了追求更大的生存空間和更高的利潤,越來越多的企業(yè)開始認識到進行內部集成和外部集成對于提高企業(yè)整體績效的重要性。內部集成是外部集成的前提和基礎,已有很多研究成果證實了企業(yè)內部各部門之間的集成和協(xié)作對于改善企業(yè)績效的顯著作用。
營銷計劃和生產計劃是兩種密切相關的、重要的企業(yè)計劃功能。營銷計劃是通過合理的定價、廣告、促銷策略來刺激和控制需求,生產計劃則是在各種約束條件下獲得最佳的生產策略,從而履行訂單、
2、滿足需求,并實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。長期以來,由于營銷管理和生產管理分別由企業(yè)中不同的職能部門負責,部門間通常缺乏有效的溝通和協(xié)作,往往僅根據本部門的目標來進行決策,從而限制了企業(yè)整體績效的最大化。
論文對營銷計劃和生產計劃及其相關知識進行了深入的探討和研究,并詳盡分析了獨立決策在企業(yè)運營過程中容易引起的問題,在此基礎上提出了生產計劃與營銷計劃協(xié)同決策的方法,通過將生產計劃與營銷計劃相結合的方法,將兩個職能部門的決策關聯(lián)起來
3、,對不同的決策組合進行訓練,最終得到最優(yōu)的綜合計劃。之后更進一步地提出了生產模型與兩種營銷子模型相組合的協(xié)同計劃模型及算例。
生產計劃與營銷計劃協(xié)同決策方法的思想是:基于營銷模型對產品的市場需求進行分析預測,得出不同營銷策略下產品的市場需求。將預測結果代入生產計劃模型,求得不同策略下的最優(yōu)成本,通過綜合比較,最終得出生產與營銷的最優(yōu)組合決策。論文對協(xié)同決策方法進行了詳細的理論分析,并驗證了協(xié)同決策的合理性和有效性。提出的方
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