模塊化與產(chǎn)業(yè)整合——以中國手機產(chǎn)業(yè)為例.pdf

1、我國手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)20多個年頭了，截至2007年，國內(nèi)市場全年手機銷售量達到15139.9萬部，國外手機品牌仍占有近80％國內(nèi)市場份額，國外品牌占有絕對優(yōu)勢的局面沒有改變，國外手機品牌仍然處于統(tǒng)治地位。在步入21世紀的時候，在全球化和信息化時代的今天，中國手機產(chǎn)業(yè)應該采取怎樣的發(fā)展戰(zhàn)略來提高自身研究和開發(fā)實力、擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提高國際競爭力，是一個必然的課題。 正是基于以上原因，本論文試圖運用模塊化理論和產(chǎn)業(yè)整合理論為中國手機產(chǎn)

2、業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供一定的理論依據(jù)。本論文通過對國內(nèi)外專家、學者對模塊化理論研究和產(chǎn)業(yè)整合理論研究的思考，對中國手機產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、特點以及未來發(fā)展趨勢的分析，通過運用比較分析法、多因素分析法以及定性和定量的分析方法，對中國手機產(chǎn)業(yè)運用模塊化整合戰(zhàn)略進行了分析和論證。本論文認為中國手機產(chǎn)業(yè)已經(jīng)處在高度模塊化的階段，整個產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)進入了成熟期，但是各個模塊多而分散，不具有規(guī)模優(yōu)勢和強大的創(chuàng)新能力，更沒有強有力的國際競爭力。因此，本論文對于手機