MG環(huán)境下優(yōu)時(shí)表業(yè)M系列產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施.pdf

1、Management Game是由美國(guó)卡耐基·梅隆大學(xué)在1957年開(kāi)發(fā)的一個(gè)全球性模擬經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練課程。該課程借助計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，創(chuàng)建了一個(gè)模擬現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)的全球性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。整體模擬的商業(yè)環(huán)境稱(chēng)之為宇宙(universal)，有50個(gè)虛擬經(jīng)營(yíng)公司在同時(shí)運(yùn)行，這些公司被分在不同的10個(gè)“世界”(World)內(nèi)，每個(gè)“世界”包括5個(gè)虛擬跨國(guó)公司。每個(gè)公司由5～6個(gè)MBA學(xué)員組成一個(gè)管理團(tuán)隊(duì)（經(jīng)營(yíng)班子），共同經(jīng)營(yíng)管理一個(gè)虛擬的跨國(guó)公司。優(yōu)時(shí)表業(yè)（中

2、國(guó)）有限公司是第五個(gè)世界中的第一家公司。本人擔(dān)任M系列腕表即低端產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)CMO。負(fù)責(zé)M系列腕表的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定和經(jīng)營(yíng)決策制定。
　　本文寫(xiě)作基于MG課程，重點(diǎn)研究?jī)?yōu)時(shí)表業(yè)M系產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定和實(shí)施。論文包括七章，第一章引言，主要介紹了MG的情況，以及優(yōu)時(shí)表業(yè)的基本情況。第二章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理理論概述。第三章優(yōu)時(shí)表業(yè)M系列腕表2009-2011年?duì)I銷(xiāo)環(huán)境分析，對(duì)優(yōu)時(shí)表業(yè)的宏觀、中觀、微觀等營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境進(jìn)行了分析。第四章優(yōu)時(shí)