德國日新未來市場營銷戰(zhàn)略.pdf

1、在過去的十年中,中國的篷房市場從無到有,從最初的不為人了解,到現(xiàn)在國際大型展覽都不約而同的采用篷房這種方便可靠的戶外載體。在華跨國公司和中國的中小企業(yè)倉儲市場主要使用篷房滿足工業(yè)用途的臨時性和半永久建筑結(jié)構(gòu)，此外，篷房在中國更為廣泛的應(yīng)用是展覽館、戶外運動空間、膳食服務(wù)設(shè)施、臨時生產(chǎn)設(shè)施、餐廳、辦公室等。 德國日新篷房制造有限公司進入中國已近10年，是第一家將篷房產(chǎn)品和使用觀念引進中國的集制造、租賃和銷售為一體的鋁合金篷房供應(yīng)商

2、。其母公司德國鋁合金結(jié)構(gòu)公司成立于1938年，目前已成為全球最大的鋁合金篷房結(jié)構(gòu)制造商之一。 德國日新公司抓住了中國北京2008年舉辦奧運會的良好機遇，由于即將到來的2008年北京奧運會會對德國日新公司的經(jīng)營產(chǎn)生重大的影響，所以本文將闡述根據(jù)奧運會經(jīng)濟對德國日新公司的影響，從三個發(fā)展方向來制訂公司新的市場營銷戰(zhàn)略。 第一章是緒論，介紹德國日新公司在當(dāng)今中國鋁合金篷房市場的現(xiàn)狀以及本文研究的背景和意義，闡述本文的研究方向及

3、內(nèi)容。 第二章是篷房市場介紹，介紹篷房市場的概況和德國日新公司在中國的發(fā)展。 第三章分析德國日新營銷戰(zhàn)略外部環(huán)境，介紹性的解釋公司市場營銷戰(zhàn)略是如何與公司的發(fā)展方向相關(guān)。通過波特的五力理論分析德國日新的外部競爭環(huán)境。 第四章分析德國日新營銷戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境，介紹內(nèi)部組織資源優(yōu)化理論。分析德國日新內(nèi)部組織架構(gòu)以及獨特的資源和具有的競爭優(yōu)勢。 第五章制定德國日新營銷策略組合，根據(jù)4P原則從三個市場發(fā)展方面分析并制