M家族型企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)范化研究.pdf

1、華北電力大學(xué)（北京）碩士學(xué)位論文M家族型企業(yè)生產(chǎn)管理的規(guī)范化研究姓名：王海剛申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：李彥斌20080415摘 要改革丌放以來，我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，其中家族企業(yè)扮演著極其重要的角色。然而目前我國家族企業(yè)的經(jīng)營狀況卻十分令人擔(dān)心，其生命周期極其短暫，這其中重要的原因之一就是管理粗放，不規(guī)范，因此深入研究家族企業(yè)的規(guī)范化管理對于我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本論文首先介紹企業(yè)規(guī)范化管理的相關(guān)理論，重點(diǎn)闡述了

2、生產(chǎn)管理規(guī)范化的內(nèi)容與要求，并結(jié)合M 企業(yè)的實(shí)際案例，采用精益生產(chǎn)方式與全面質(zhì)量管理的方法，重點(diǎn)分析了M 家族企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的現(xiàn)狀與解決方法，從而形成統(tǒng)一、規(guī)范和相對穩(wěn)定的管理體系，達(dá)到生產(chǎn)運(yùn)營管理的井然有序和協(xié)調(diào)高效。關(guān)鍵詞：家族企業(yè)，管理規(guī)范化，工作流程A B S T R A C TS i n c e t h eo p e n i n g t oo u t s i d ew o r l d ，t h ee c o n o m i

3、c s o f C h i n ai sb l o o m i n g ，t h e r e i n t ot h e f a m i l y m o d u l e e n t e r p r i s e p l a y e d v e r y i m p o r t a n t a n d a c t i v e r o l e ．H o w e v e rt h eo p e r a t i o n s i t u a t i o

4、 no f t h ef a m i l ye n t e r p r i s em a k e s p e o p l ew o r r y i n g ，t h el i f ec y c l ei sv e r ys h o r t ，o n eo ft h em a i nr e a s o ni s t h ee x t e n s i v ea n d n o ts t a n d a r dm a n a g e m e

5、n t ．T h e r e f o r eb y p r o f o u n d r e s e a r c h i n g t h e s t a n d a r d i z e d m a n a g e m e n t o f f a m i l y e n t e r p r i s e i s v e r ym e a n i n g f u lf o r t h e s u s t a i n a b l ee c o n

6、 o m i c d e v e l o p m e n t ．T h e p r a c t i c ec a s u so f t h e t h e s ep a p e r f i r s to f a l li n t r o d u c e e n t e r p r i s es t a n d a r d i z a t i o ns u p e r v i s o r yc o r r e l a t i o n t

7、h e o r y ，k e y s t o n e e x p o u n d k n o w c l e a r l y p r o d u c t i o n c o n t r o lc o n t e n ta n d r e q u i r e ，c o m b i n ei n c o r p o r a t i o nM e n t e r p r i s e ，b o t ha d o p te x t r a c t

8、 i v ep r o f i tm o d e o f p r o d u c t i o n a n dt o t a l q u a l i t y c o n t r o l r o u t e t o ，h e r e o n f o u n d a t i o n u p p e ra p p r o a c hh o w a b o u t s h o u l dr e f i n e m e n t ，s t a n d

9、 a r d i z a t i o ns u p e r v i s o rm o d e b ei n h a r m o n yi n t o e n t e r p r i s e ，b o t h t h e r e b y f o r m u n i f y , n o r m a n dr e l a t v e l y s t a b l e f r a m e w o r ko fm a n a g e m e n t

10、 ， M a n u f a c t u r i n g o p e r a t i o n s t o a c h i e v e t h e o r d e r l y m a n a g e m e n t a n dc o o r d i n a t i o ne f f i c i e n t 。W a n g H a i g a n g ( M a s t e r o fB u s i n e s s A d m i n i