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1、ERP(Enterprise Resource Planning,企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)是基于供應(yīng)鏈思想和管理方法的管理信息系統(tǒng),在國(guó)外經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)比較成熟,國(guó)內(nèi)由于管理基礎(chǔ)薄弱、不規(guī)范以及開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)與企業(yè)特點(diǎn)不適合等眾多因素的影響,很多企業(yè)實(shí)際應(yīng)用效果不佳。但ERP作為一種具有先進(jìn)管理思想的系統(tǒng)在企業(yè)應(yīng)用是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),國(guó)內(nèi)化工企業(yè)包括氯堿化工企業(yè)也越來(lái)越多的開(kāi)始應(yīng)用ERP來(lái)規(guī)范和深化企業(yè)管理。 目前,國(guó)內(nèi)化工企業(yè)借助E
2、RP由現(xiàn)在的“粗曠式生產(chǎn),粗放式管理”向‘精益制造,精細(xì)管理’轉(zhuǎn)變,成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程的必需。氯堿化工屬于典型的連續(xù)性生產(chǎn)制造工業(yè)類(lèi)型。以計(jì)劃為主線,面向庫(kù)存,大規(guī)模不問(wèn)斷連續(xù)化生產(chǎn),是不同于其他行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)。由此特點(diǎn)而決定的對(duì)企業(yè)管理的業(yè)務(wù)流程、管理重點(diǎn)(如:計(jì)劃,大宗物資管理等)、管理方法(如:成本核算,績(jī)效考核辦法等)均與其他行業(yè)呈現(xiàn)較大不同。因此,對(duì)于氯堿化工企業(yè)來(lái)講,其ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必然有其獨(dú)特的要求和方法。
3、 本文通過(guò)對(duì)亞星化學(xué)公司的整個(gè)流程和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì),提出了構(gòu)建化工行業(yè)適應(yīng)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可擴(kuò)展性、先進(jìn)性相適合的ERP軟件系統(tǒng)架構(gòu)、可靠運(yùn)行的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及安全環(huán)境。 本文針對(duì)流程性氯堿化工企業(yè)亞星化學(xué),首先從系統(tǒng)的整體流程、系統(tǒng)的模塊功能、以及要求達(dá)到的管理目標(biāo),提出較完整的設(shè)計(jì)方案。其次,從軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)、系統(tǒng)訪問(wèn)層次結(jié)構(gòu)、客戶(hù)端應(yīng)用程序三個(gè)方面論述了ERP系統(tǒng)的軟件架構(gòu),并提出一個(gè)實(shí)用、高效、彈性應(yīng)用強(qiáng)的“智能型客戶(hù)端應(yīng)
4、用程序模型”。再次,又對(duì)亞星化學(xué)公司運(yùn)行ERP的硬件網(wǎng)絡(luò)和安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行了論述。最后對(duì)ERP其中一個(gè)重要的地磅子系統(tǒng)從功能、模塊、數(shù)據(jù)表、接口等方面進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)。 包含以上設(shè)計(jì)思想和技術(shù)的ERP在亞星化學(xué)公司得到成功實(shí)施,達(dá)到了業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程的事前審批、事中控制、事后監(jiān)督全過(guò)程的有效控制和信息集成。特別是汽車(chē)衡稱(chēng)重的地磅系統(tǒng)直接集成在ERP中,使得直接關(guān)系到氯堿企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和成本的大宗原材料鹽、煤、電石等物資得
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