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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 正文目錄</b></p><p> 一、2019 年社服行業(yè)年度觀點(diǎn):增速放緩但結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞穩(wěn)健與成長(zhǎng)重點(diǎn)布局 .. 5</p><p><b> 圖表目錄</b></p><p> 圖表 1海南離島免稅政策有望進(jìn)一步放開(kāi)6</p><p> 圖表 2
2、韓國(guó) 2016 年市內(nèi)免稅店收入占比高達(dá) 73%7</p><p> 圖表 3國(guó)內(nèi)免稅業(yè)務(wù)企業(yè)8</p><p> 圖表 4旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈8</p><p> 圖表 5越靠近資源端毛利率越高,越靠近渠道端毛利率越低9</p><p> 圖表 6中國(guó)出境游滲透率低且區(qū)域發(fā)展不均衡10</p><p&
3、gt; 圖表 7一二三四線城市國(guó)際航班數(shù)據(jù)_2017 年10</p><p> 圖表 8全國(guó)旅游業(yè)投資高速增長(zhǎng)(億元)12</p><p> 圖表 92017 年旅游目的地資源投資事件分布12</p><p> 圖表 10 錦江經(jīng)濟(jì)型和中端酒店結(jié)構(gòu)_2018 年 9 月末12</p><p> 圖表 11 錦江新
4、增經(jīng)濟(jì)型和中端酒店占新增總量比例 %12</p><p> 圖表 12 首旅如家經(jīng)濟(jì)型和中端酒店結(jié)構(gòu)_2018 年 9 月末13</p><p> 圖表 13 首旅如家新增經(jīng)濟(jì)型和中端酒店占新增總量比例 %13</p><p> 圖表 14 華住經(jīng)濟(jì)型和中端酒店結(jié)構(gòu)_2018 年 9 月末13</p><p> 圖表 1
5、5 華住新增經(jīng)濟(jì)型和中端酒店占新增總量比例 %13</p><p> 圖表 16 國(guó)際酒店公司與國(guó)內(nèi)酒店公司加盟比例對(duì)比13</p><p> 圖表 17 錦江加盟和直營(yíng)酒店結(jié)構(gòu)14</p><p> 圖表 18 錦江新增加盟和直營(yíng)酒店占新增總量比例14</p><p> 圖表 19 首旅如家經(jīng)濟(jì)型和中端酒店結(jié)構(gòu)_2
6、018 年 9 月末14</p><p> 圖表 20 首旅如家新增經(jīng)濟(jì)型和中端酒店占新增總量比例14</p><p> 圖表 21 華住經(jīng)濟(jì)型和中端酒店結(jié)構(gòu)_2018 年 9 月末15</p><p> 圖表 22 華住新增經(jīng)濟(jì)型和中端酒店占新增總量比例15</p><p> 圖表 23 酒店集團(tuán)集中度提高15&l
7、t;/p><p> 一、 2019 年社服行業(yè)年度觀點(diǎn):增速放緩但結(jié)構(gòu)調(diào)整,圍繞穩(wěn)健與成長(zhǎng)重點(diǎn)布局</p><p> 經(jīng)濟(jì)增速下行和消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化對(duì)行業(yè)的影響顯現(xiàn):</p><p> 旅游發(fā)展的根本動(dòng)力是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),與居民可支配收入強(qiáng)相關(guān)。2018 年上半年國(guó)內(nèi)旅游行業(yè)收入創(chuàng)下過(guò)去十年最低增速,預(yù)計(jì)明年難有起色。與此同時(shí),我國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)三個(gè)主要變化趨勢(shì),包括:1)
8、消費(fèi)分層,奢侈品消費(fèi)逆勢(shì)上行;2)從生存型消費(fèi)轉(zhuǎn)向服務(wù)型消費(fèi);3)消費(fèi)者向低線城市下沉。在此背景下,預(yù)計(jì)免稅行業(yè)仍將逆周期保持快速增長(zhǎng),除免稅行業(yè)之外的子行業(yè),盈利增速會(huì)隨經(jīng)濟(jì)增速下降而回落。從長(zhǎng)期看,受益于生存型消費(fèi)轉(zhuǎn)向服務(wù)型消費(fèi)的大趨勢(shì),以及消費(fèi)者結(jié)構(gòu)向低線城市下沉,旅游行業(yè)增速仍將高于經(jīng)濟(jì)整體增速。在競(jìng)爭(zhēng)充分的領(lǐng)域,品牌化、連鎖化、科技化成為發(fā)展方向,市場(chǎng)份額向龍頭企業(yè)集中。</p><p> 細(xì)分子行業(yè)
9、投資觀點(diǎn):</p><p> 免稅:充分受益政策紅利,未來(lái)看點(diǎn)包括海南免稅政策放開(kāi),市內(nèi)免稅店有望放開(kāi)限制,規(guī)模效應(yīng)下毛利率進(jìn)一步提升。</p><p> 酒店:經(jīng)營(yíng)指標(biāo)受經(jīng)濟(jì)下行拖累,預(yù)計(jì)明年出租率的下降將傳導(dǎo)至 RevPAR,酒店龍頭有望長(zhǎng)期受益于酒店結(jié)構(gòu)的中端化和輕資產(chǎn)化。</p><p> 出境游:受經(jīng)濟(jì)增速下降、旅游環(huán)境惡化、匯率貶值等影響,出境游整
10、體降溫,靜待回暖,同時(shí),出境游消費(fèi)需求向低線城市下沉,將成為出境游中長(zhǎng)期發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?lt;/p><p> 景區(qū):受經(jīng)濟(jì)增速下降和發(fā)改委啟動(dòng)國(guó)有重點(diǎn)景區(qū)門(mén)票下降行動(dòng),主要景區(qū)遭遇客流量和門(mén)票雙降,預(yù)計(jì)明年難言樂(lè)觀,自然景區(qū)重點(diǎn)關(guān)注國(guó)企改革,人工景區(qū)重點(diǎn)關(guān)注復(fù)制能力。</p><p><b> 經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性排雷:</b></p><p> 在
11、經(jīng)濟(jì)增速下行周期,需要關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性,對(duì)于社服行業(yè),尤其關(guān)注商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流的健康風(fēng)險(xiǎn)。從商譽(yù)的規(guī)模和占凈資產(chǎn)比例來(lái)看,錦江股份、首旅酒店、宋城演藝的商譽(yù)規(guī)模較大,需要防范商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn),其中特別關(guān)注宋城演藝的子公司六間房重組進(jìn)展對(duì)商譽(yù)的影響。從現(xiàn)金流來(lái)看,出境游上市公司經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額普遍為負(fù),且與利潤(rùn)背離較大,其中特別關(guān)注騰邦國(guó)際的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。</p><p><b> 投資建議:&l
12、t;/b></p><p> 受經(jīng)濟(jì)增速下降影響,社服行業(yè)盈利增速也下降且預(yù)期不樂(lè)觀,其中:酒店行業(yè)入住率下降,預(yù)計(jì)明年將傳導(dǎo)至 RevPAR;景區(qū)客流量下降,疊加國(guó)有景區(qū)門(mén)票下調(diào)的影響,明年難見(jiàn)起色;出境游整體降溫,靜待回暖。據(jù)此,維持行業(yè)“中性”投資評(píng)級(jí)。在投資上,首先要關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健 性,其次才考慮企業(yè)成長(zhǎng)性:</p><p> 穩(wěn)健角度,關(guān)注行業(yè)受經(jīng)濟(jì)周期影響不大
13、、受益于政策紅利且經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健、財(cái)務(wù)報(bào)表健康的企業(yè), 推薦免稅行業(yè)的中國(guó)國(guó)旅;</p><p> 成長(zhǎng)角度:對(duì)于具備較好成長(zhǎng)型的企業(yè),可能穿越周期,我們建議跟蹤并關(guān)注其風(fēng)險(xiǎn)釋放帶來(lái)的 投資機(jī)會(huì),包括宋城演藝、騰邦國(guó)際、新智認(rèn)知。</p><p> 二、 2019 年十大猜想</p><p> 猜想一:海南島離島免稅政策進(jìn)一步放寬限制</p>
14、<p> 離島免稅政策有望進(jìn)一步放寬限制,中免作為海南免稅龍頭直接受益。今年以來(lái),國(guó)務(wù)院、財(cái)政部及海南省政府多次發(fā)文,要放寬離島免稅政策,未來(lái)還值得期待的免稅政策包括:</p><p> 免稅店擴(kuò)容,包括在市內(nèi)、客流量大的高鐵站、港口碼頭增設(shè)免稅店。12 月 28 日,位于??谑械目偼顿Y 110 億元的中旅免稅城啟動(dòng)開(kāi)工儀式,此外,瓊海博鰲有望新增免稅店。</p><p>
15、 有望將乘船旅客納入免稅范圍,實(shí)現(xiàn)離島旅客全覆蓋。</p><p> 結(jié)合此前海免與中免合資成立海中免,中國(guó)旅游集團(tuán)總部遷入??冢忻鈱⑵煜伦庸竟蓹?quán)劃轉(zhuǎn)至中免海南公司,海免已經(jīng)并入中旅集團(tuán),未來(lái)將注入中國(guó)國(guó)旅。一系列動(dòng)作表明,海南成為中國(guó)國(guó)旅布局的重中之重,中國(guó)國(guó)旅無(wú)疑將成為為海南免稅行業(yè)最大的贏家。</p><p> 資料來(lái)源:政策文件,</p><p>
16、 猜想二:市內(nèi)免稅店加速推進(jìn)</p><p> 我國(guó)市內(nèi)免稅店尚處于起步階段,一共 13 家。我國(guó)的市內(nèi)免稅店數(shù)量較少,目前國(guó)內(nèi)僅有 13 家市</p><p> 內(nèi)免稅店,其中 1 家由港中旅集團(tuán)旗下的中僑運(yùn)營(yíng),另外 12 家由中出服公司運(yùn)營(yíng),地點(diǎn)分布在北京、大連、哈爾濱、青島、合肥、昆明、重慶、南京等城市。</p><p> 市內(nèi)免稅店存在優(yōu)勢(shì),為韓國(guó)最
17、主要的免稅渠道。相比傳統(tǒng)的機(jī)場(chǎng)免稅店,市內(nèi)免稅店的購(gòu)物體驗(yàn)更好,購(gòu)物時(shí)間和方式相對(duì)靈活,有利于進(jìn)一步刺激出入境旅客的購(gòu)物需求。此外,市內(nèi)免稅店租金遠(yuǎn)低于機(jī)場(chǎng)免稅店扣點(diǎn)率,盈利能力更好。借鑒免稅業(yè)發(fā)達(dá)的韓國(guó),其市內(nèi)免稅店收入占比高達(dá)</p><p> 73%。與韓國(guó)相比較,我國(guó)市內(nèi)免稅店還存在巨大的發(fā)展空間。</p><p> 我國(guó)市內(nèi)免稅店有諸多政策限制,未來(lái)有望放開(kāi)限制。目前,我國(guó)市
18、內(nèi)免稅店規(guī)模較小,購(gòu)買(mǎi)總價(jià)不超過(guò) 5000 元人民幣,且入境市內(nèi)店僅針對(duì)入境歸國(guó)人員 180 天之內(nèi)免稅購(gòu)物,出境市內(nèi)店僅服務(wù)于即將離境的外國(guó)游客及港澳臺(tái)居民,體量較小。對(duì)于離境人員,消費(fèi)者在免稅店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)商品后并不能直接帶走,而是在離境前在口岸隔離區(qū)內(nèi)提貨。若相關(guān)政策能放開(kāi),提高限額,允許出境前國(guó)內(nèi)人員消費(fèi),則能有效增加需求。</p><p> 上海、海南政策支持市內(nèi)免稅店發(fā)展。今年 4 月上海發(fā)布《全力打響“
19、上海購(gòu)物”品牌加快國(guó)際消費(fèi)城市建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,提出支持適度發(fā)展市內(nèi)免稅店、口岸免稅店等;5 月,市商務(wù)委主任表示, 將積極爭(zhēng)取免稅政策在上海先行先試,提升機(jī)場(chǎng)、碼頭等口岸免稅店水平。12 月,??谑袃?nèi)免稅店開(kāi)工,博鰲市內(nèi)免稅店也在計(jì)劃之內(nèi)。</p><p> 中免積極籌備市內(nèi)免稅店,上海、??凇偤J袃?nèi)免稅店有望陸續(xù)落地。今年 10 月,中免成立“上海中免市內(nèi)免稅店有限公司”,中免首都機(jī)場(chǎng)免稅店公司(中免控
20、股 51%)持股 90%,有望在 2020 年前開(kāi)業(yè)。今年 12 月,中國(guó)國(guó)旅孫公司國(guó)旅??谕顿Y公司競(jìng)標(biāo)??谑袊?guó)際免稅城的六塊商業(yè)配套用</p><p> 地,位于海口市濱海大道西側(cè)、新港經(jīng)六街以東,總面積約 32 萬(wàn)平米。12 月 17 日,國(guó)旅??谕顿Y</p><p> 公司成功競(jìng)得其中四塊,另兩塊土地也勢(shì)在必得。海口國(guó)際免稅城總投資 110 億元,將于 12 月 28</p
21、><p> 日開(kāi)工,直接享受島內(nèi)免稅政策,此外,瓊海博鰲市內(nèi)免稅店也有望開(kāi)設(shè)。</p><p> 猜想三:增設(shè)免稅牌照</p><p> 我國(guó)免稅行業(yè)實(shí)行牌照管理,準(zhǔn)入壁壘高。我國(guó)免稅業(yè)務(wù)主要實(shí)行國(guó)家專(zhuān)營(yíng)管理制度,免稅經(jīng)營(yíng)采取"統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一進(jìn)貨,統(tǒng)一制定零售價(jià)格,統(tǒng)一制定管理規(guī)定"的"四統(tǒng)一"政策。因此國(guó)內(nèi)免稅行業(yè)集中度高
22、且準(zhǔn)入壁壘高。目前我國(guó)主要有 7 家獲準(zhǔn)在口岸和市區(qū)經(jīng)營(yíng)免稅品業(yè)務(wù)的企業(yè),中免集團(tuán)是唯一一家經(jīng)國(guó)務(wù)院授權(quán),在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展免稅業(yè)務(wù)國(guó)有專(zhuān)營(yíng)公司。</p><p> 中免收購(gòu)日上中國(guó)和日上上海,并將收購(gòu)海免,形成絕對(duì)壟斷。中免集團(tuán)于 2017 年 3 月收購(gòu)日上</p><p> ?。ㄖ袊?guó))51%股權(quán),2018 年 2 月收購(gòu)日上(上海)51%股權(quán),完成對(duì)我國(guó)第二大免稅企業(yè)的合并。此外,海
23、南省國(guó)資委擬將其持有我國(guó)第三大免稅企業(yè)海免 51%的股權(quán)無(wú)償劃轉(zhuǎn)至中國(guó)旅游集團(tuán),未來(lái)中國(guó)旅游集團(tuán)擬將海免 51%的股權(quán)注入上市公司,海免有望注入中國(guó)國(guó)旅并與中免合并。收購(gòu)?fù)瓿珊?,中免將占有免稅行業(yè)近 9 成份額,形成絕對(duì)壟斷。</p><p> 未來(lái)不排除打破絕對(duì)壟斷,增設(shè)免稅牌照。雖然國(guó)家鼓勵(lì)免稅行業(yè)做大做強(qiáng),通過(guò)規(guī)模做大獲得對(duì)上游供應(yīng)商更強(qiáng)的議價(jià)權(quán),從而提高毛利率。但中免通過(guò)收購(gòu)第二大、第三大免稅企業(yè)后形成
24、絕對(duì)壟斷,這種競(jìng)爭(zhēng)格局并不利于行業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展,因此,不排除未來(lái)政府為了打破絕對(duì)壟斷,增設(shè)免稅牌照,由此可能會(huì)對(duì)中國(guó)國(guó)旅的壟斷地位造成沖擊。</p><p> 資料來(lái)源:各公司官網(wǎng),</p><p> 猜想四:旅游渠道端加劇向資源端整合</p><p> 資源端較渠道端有更強(qiáng)和更穩(wěn)定的盈利能力。旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈從上游到下游包括資源商、地接社、批發(fā)商、零售商、游
25、客,渠道端利潤(rùn)率不斷下降,而優(yōu)質(zhì)目的地資產(chǎn)表現(xiàn)出的穩(wěn)定性、盈利性使其具有越來(lái)越高的價(jià)值,旅游市場(chǎng)中掌握旅游資源的企業(yè)可以獲得更高的利潤(rùn)。</p><p> 渠道端加劇向資源端整合。從渠道端向資源端整合成為大勢(shì)所趨,過(guò)去一年,各大 OTA 平臺(tái)和旅行社紛紛在資源端發(fā)力,同政府、旅游局、酒店、航空等方面強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,預(yù)計(jì)未來(lái)一年這一趨勢(shì)還將加劇。</p><p> 攜程的動(dòng)作可謂是最頻繁的,與
26、日本北海道、日本橫濱市以及新西蘭旅游局等陸續(xù)合作,又與法航、荷航航空公司聯(lián)手,攜手雅高酒店升級(jí)高星酒店生態(tài)圈等。攜程全球購(gòu)與新加坡新羅免稅店擴(kuò)大合作,進(jìn)一步加大了亞洲市場(chǎng)合作商戶(hù)的布局;再次與澳網(wǎng)簽約,成為澳網(wǎng) 2019 年中國(guó)獨(dú)家銷(xiāo)售合作伙伴。</p><p> 騰邦國(guó)際借助機(jī)票代訂的資源優(yōu)勢(shì),從航空切入,深耕“大交通+目的地資源”,打造俄羅斯、馬爾代夫核心目的地。目前騰邦國(guó)際已成為國(guó)內(nèi)最大的定期航線運(yùn)營(yíng)商,
27、預(yù)計(jì)至今年年底將運(yùn)營(yíng) 60 條航線。俄羅斯是公司布局海外旅游市場(chǎng)的核心戰(zhàn)略性目的地,上半年,公司戰(zhàn)略投資俄羅斯的航空公司艾菲航空,并持續(xù)加大俄羅斯旅游線路的開(kāi)發(fā)力度,快速拓展直飛航線。公司借助去年年底戰(zhàn)略投資全球最大水上飛機(jī)公司馬爾代夫 TMA 集團(tuán),今年開(kāi)始大力切入馬爾代夫旅游市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)“大交通”與“小交通”的協(xié)同,貫徹縱向一體化戰(zhàn)略,打造馬爾代夫莊 家目的地。</p><p> 眾信旅游除了收購(gòu)竹園國(guó)旅之
28、外,逐步在歐洲、日本、美國(guó)、東南亞等地采用投資、戰(zhàn)略合作等方式建立了落地服務(wù)公司,為自由行的客人提供當(dāng)?shù)厣罘?wù),如:投資了包括境外旅游大巴、日本櫻花酒店等上游資源,產(chǎn)業(yè)鏈一體化成果得到初步顯現(xiàn)。</p><p> 凱撒旅游在 2018 年以來(lái),連續(xù)推出明智優(yōu)選、凱撒名宿、凱撒度假、“拼票票”子品牌,深度布局高端定制、非標(biāo)住宿和精品自由行細(xì)分領(lǐng)域。此外,在資源端,凱撒是多家世界知名郵輪公司在中國(guó)的重要合作伙伴
29、。目前,已與皇家加勒比游輪、歌詩(shī)達(dá)郵輪、公主郵輪、MSC 地中海郵輪、星夢(mèng)郵輪、夸克郵輪等 11 家全球性郵輪公司達(dá)成深度合作,推出“全系列”郵輪產(chǎn)品, 涉及母港、海外及極地環(huán)球航線,目的地覆蓋亞洲、歐洲、美洲、大洋洲、非洲及南北極等。</p><p> 猜想五:出境游市場(chǎng)向低線城市下沉</p><p> 我國(guó)整體出境游滲透率低且區(qū)域發(fā)展不均衡。2017 年我國(guó)出境游滲透率只有 9%,
30、較發(fā)達(dá)國(guó)家如日本、美國(guó)、澳大利亞等還比較低。同時(shí),我國(guó)出境游區(qū)域發(fā)展嚴(yán)重不均衡,一線城市北上廣的出境游滲透率已接近發(fā)達(dá)國(guó)家水平。</p><p> 圖表6 中國(guó)出境游滲透率低且區(qū)域發(fā)展不均衡</p><p><b> 出境游滲透率</b></p><p><b> 35%</b></p><p&g
31、t;<b> 30%</b></p><p><b> 25%</b></p><p><b> 20%</b></p><p><b> 15%</b></p><p><b> 10%</b></p>&l
32、t;p><b> 5%</b></p><p><b> 0%</b></p><p> 資料來(lái)源:wind,</p><p> 出境游需求向低線城市下沉,成為出境游中長(zhǎng)期發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。攜程數(shù)據(jù)顯示,2017 年出境旅游人數(shù)增長(zhǎng)速度最快的前 10 名城市(西安、長(zhǎng)沙、無(wú)錫、太原、武漢、合肥、成都、南京、哈爾
33、濱、昆明)均為非一線城市。出境游需求向低線城市下沉,主要原因包括低線城市收入水平提升、新增國(guó)際航班、簽證中心。目前大量低線城市正在增建新的航站樓,建成后將使得出境游更加方便,需求進(jìn)一步釋放,將成為出境游中長(zhǎng)期發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?lt;/p><p><b> 圖</b></p><p> 資料來(lái)源:wind,民航局,</p><p> 猜想六:體
34、驗(yàn)型旅游顛覆傳統(tǒng)景區(qū)旅游</p><p> 體驗(yàn)型旅游興起并受到旅行者青睞。傳統(tǒng)意義上的旅游是到名勝古跡、主題公園或特色小鎮(zhèn)等自然或人工景區(qū)進(jìn)行觀光或者度假,但往往存在商業(yè)氛圍過(guò)于濃厚、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、游客參與性弱的問(wèn)題。而近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及以及移動(dòng)終端的廣泛使用,個(gè)性化、定制化旅游受到越來(lái)越多旅行者的青睞,我國(guó)開(kāi)始興起體驗(yàn)型旅游。體驗(yàn)型旅游是旅行者參與到環(huán)境和人群當(dāng)中體驗(yàn)當(dāng)?shù)孛朗?、藝術(shù)、音樂(lè)或者戶(hù)外冒險(xiǎn)
35、等,在旅行的同時(shí)學(xué)習(xí)到意想不到的知識(shí)或技能,是一種更加深度的旅游方式。體驗(yàn)型旅游注重個(gè)性化、參與性、全過(guò)程,旅客獲得娛樂(lè)體驗(yàn)、教育體驗(yàn)、放松體驗(yàn)、審美體驗(yàn)等。</p><p> 體驗(yàn)型旅游主要針對(duì)大城市年輕人。這一旅游針對(duì)的群體主要是年輕人,特別是大城市的都市白領(lǐng)。首先一線城市的都市白領(lǐng)大都接受過(guò)高等教育,追求優(yōu)越有品質(zhì)的生活,非常愿意尋找旅游的內(nèi)涵, 追求旅游的個(gè)性化。其次,以年輕人為主體的游客身強(qiáng)體壯,和旅
36、游的舒適度相比,他們更在意旅游主題性,喜歡體驗(yàn)本土文化的深度游。第三,對(duì)已成家立業(yè)的人群來(lái)說(shuō),全家及親子游的需求也日益增多。對(duì)于旅游產(chǎn)品雷同的現(xiàn)象,體驗(yàn)式旅游無(wú)疑是一個(gè)很好的解決方式。</p><p> Airbnb 推出體驗(yàn)型旅游平臺(tái),增長(zhǎng)迅猛。共享住宿巨頭 Airbnb 也推出了全新旅行平臺(tái) Trips,將人們所到之處、所做之事、所遇之人都匯集到一個(gè)以人為本的平臺(tái)上,讓當(dāng)?shù)厝酥贫ê椭鲗?dǎo)具有本地特色的旅游體驗(yàn)
37、。截至目前,Airbnb 在全球 1000 多個(gè)城市上線了 15000 個(gè)體驗(yàn)活動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示,</p><p> 2017 年,體驗(yàn)業(yè)務(wù)全年預(yù)定增長(zhǎng)率高達(dá) 2500%,而且上線一年多以來(lái)參加體驗(yàn)的游客人數(shù)是 Airbnb</p><p> 剛推出房源業(yè)務(wù)時(shí)接待房客的 21 倍??梢?jiàn)這一市場(chǎng)有巨大的需求。</p><p> 體驗(yàn)型旅游可能顛覆傳統(tǒng)景區(qū)旅游,且攪局
38、者可能并非傳統(tǒng)旅游企業(yè)。借助互聯(lián)網(wǎng)模式,體驗(yàn)型旅游可能越來(lái)越普及,甚至顛覆傳統(tǒng)的景區(qū)旅游。而且,未來(lái)對(duì)傳統(tǒng)旅游景區(qū)造成巨大沖擊的,可能并非傳統(tǒng)的旅游企業(yè),而是類(lèi)似于 Airbnb 這種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。</p><p> 猜想七: “旅游+地產(chǎn)”加入共享模式</p><p> “旅游+地產(chǎn)”顛覆和重塑了旅游景區(qū)格局。過(guò)去十幾年房地產(chǎn)巨頭紛紛跨界旅游,驅(qū)動(dòng)各類(lèi)主題公園、特色小鎮(zhèn)的建設(shè)如火如荼,
39、顛覆和重塑了旅游景區(qū)格局,而“旅游+地產(chǎn)”是房地產(chǎn)跨界旅游的 主要開(kāi)發(fā)模式。華僑城、廣州長(zhǎng)隆、華強(qiáng)方特等旅游優(yōu)質(zhì)企業(yè),每個(gè)大項(xiàng)目必備房地產(chǎn);在文旅小鎮(zhèn)等業(yè)態(tài)中,房地產(chǎn)更是重頭戲,如近期大規(guī)模轉(zhuǎn)型文旅的新華聯(lián)開(kāi)發(fā)的銅官窯古鎮(zhèn);主題公園中, 主打演藝的宋城演藝集團(tuán),早期就涉足房地產(chǎn),擁有 8 個(gè)樓盤(pán)、8 個(gè)酒店以及大量土地儲(chǔ)備。</p><p> 通過(guò)地產(chǎn)回籠資金支撐旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。旅游開(kāi)發(fā)涉及大范圍的空間場(chǎng)景,
40、往往有大規(guī)模的投資,且游客體驗(yàn)越好,投資規(guī)模越大,財(cái)務(wù)成本也越高。如果純粹通過(guò)旅游業(yè)務(wù)來(lái)維持現(xiàn)金流,可能連財(cái)務(wù)成本都無(wú)法覆蓋,勢(shì)必將企業(yè)拖入困境,因此“旅游+地產(chǎn)”模式應(yīng)運(yùn)而生。一方面,旅游項(xiàng)目的 大規(guī)模投入,會(huì)帶動(dòng)周邊土地的升值,促進(jìn)地產(chǎn)銷(xiāo)售;另一方面,通過(guò)地產(chǎn)項(xiàng)目反哺,可快速回籠資金,解決旅游開(kāi)發(fā)企業(yè)現(xiàn)金流的壓力。</p><p> “旅游+地產(chǎn)”造成大量空城和資源浪費(fèi)。但是通過(guò)這種模式購(gòu)入的房子,由于
41、業(yè)主每年入住時(shí)間很少,造成大面積的空置和資源浪費(fèi),容易導(dǎo)致空城、鬼城,且商城、醫(yī)院等配套也無(wú)法支撐運(yùn)營(yíng), 且業(yè)主每年也不愿意到同一目的地度假。</p><p> 共享模式有望解決旅游地產(chǎn)的空置問(wèn)題。為解決這一問(wèn)題,近兩年共享模式開(kāi)始進(jìn)入這一領(lǐng)域。例如 2017 年 4 月,途家牽頭打造 VaShare,致力探索用于度假住宿的共有產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。VaShare 產(chǎn)品主要分類(lèi) 2 類(lèi):有產(chǎn)權(quán)和無(wú)產(chǎn)權(quán)。無(wú)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品已經(jīng)落地,
42、可以享受同類(lèi) OTA 價(jià)格 8-9 折的優(yōu)惠,且選擇范圍囊括 50 多個(gè)國(guó)家、1200 余個(gè)度假點(diǎn)。預(yù)計(jì)未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的加入將使這一模式將在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域得到越來(lái)越廣泛的實(shí)踐。</p><p> 圖表8全國(guó)旅游業(yè)投資高速增長(zhǎng)(億元)圖表92017 年旅游目的地資源投資事件分布</p><p><b> 14,000</b></p><p&
43、gt;<b> 12,000</b></p><p> 全國(guó)旅游業(yè)投資額度(億元)增速</p><p><b> 12997</b></p><p><b> 43%</b></p><p><b> 37%10073</b></p>
44、;<p><b> 45%</b></p><p><b> 40%</b></p><p><b> 35%</b></p><p><b> 溫泉, 8%</b></p><p><b> 滑雪, 8%</b&g
45、t;</p><p><b> 非標(biāo)住宿, 6%</b></p><p><b> 景區(qū),</b></p><p><b> 10,000</b></p><p><b> 8,000</b></p><p><b&g
46、t; 6,000</b></p><p><b> 4,000</b></p><p><b> 2,000</b></p><p><b> 0</b></p><p><b> 27%7054</b></p><
47、;p><b> 5144</b></p><p><b> 4064</b></p><p><b> 29%30%</b></p><p><b> 25%</b></p><p><b> 20%</b></
48、p><p><b> 15%</b></p><p><b> 10%</b></p><p><b> 5%</b></p><p><b> 0%</b></p><p><b> 旅游演藝, 9%</b&
49、gt;</p><p><b> 酒店, 11%</b></p><p><b> 28%</b></p><p><b> 特色小鎮(zhèn), 13%</b></p><p><b> 主題公園, 17%</b></p><p>
50、 資料來(lái)源: 《2016 中國(guó)旅游投資報(bào)告》,資料來(lái)源:新旅界研究院,</p><p> 猜想八:酒店集團(tuán)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型中端化</p><p> 酒店龍頭改變酒店供給結(jié)構(gòu),增加中端酒店供給。我國(guó)酒店行業(yè)存在經(jīng)濟(jì)型酒店供給過(guò)多,而中端型酒店相對(duì)不足問(wèn)題。為解決結(jié)構(gòu)性不對(duì)稱(chēng),供給端對(duì)中端酒店的空缺彌補(bǔ)主要源于新增中端酒店數(shù)量和存量經(jīng)濟(jì)型酒店的改造升級(jí)。從 2017 年開(kāi)始,錦江、首旅如家、
51、華住三大酒店集團(tuán)均開(kāi)始增加中端酒店供給,新增酒店中中端酒店占比大幅提升,經(jīng)濟(jì)型酒店占比開(kāi)始下降,2018 年進(jìn)一步提高了新增酒店中中端酒店的占比,其中錦江的經(jīng)濟(jì)型酒店甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。截止到 2018 年 9 月末, 錦江、首旅如家、華住的中端酒店占比分別為 30%、16%、30%。</p><p> 猜想九:酒店擴(kuò)張加碼加盟模式</p><p> 與國(guó)際酒店龍頭比較,我國(guó)加盟模式仍有很
52、大上升空間。目前國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)龍頭加盟比例在 75%-85%</p><p> 之間,相比國(guó)際酒店龍頭 97%-99%的加盟比例仍有很大上升空間。</p><p> 資料來(lái)源:公司公告,</p><p> 國(guó)內(nèi)龍頭酒店加盟比例不斷提高。近兩年,酒店龍頭錦江、首旅和華住紛紛擴(kuò)張加盟酒店規(guī)模,新增酒店中加盟酒店的占比持續(xù)提升,甚至減少直營(yíng)酒店,其中新增酒店中加盟酒店
53、占比最大的為首旅如家。從存量上看,截止至 2018 年 Q3,錦江、首旅如家、華住三家酒店集團(tuán)加盟酒店占比分別為 86%、76%、83%。預(yù)計(jì) 2019 年酒店集團(tuán)擴(kuò)張將進(jìn)一步加碼加盟模式。</p><p> 圖表21華住經(jīng)濟(jì)型和中端酒店結(jié)構(gòu)_2018 年 9 月末圖表22華住新增經(jīng)濟(jì)型和中端酒店占新增總量比例</p><p><b> 100%</b>&l
54、t;/p><p><b> 90%</b></p><p><b> 80%</b></p><p><b> 70%</b></p><p><b> 60%</b></p><p><b> 50%</b&
55、gt;</p><p><b> 40%</b></p><p><b> 30%</b></p><p><b> 20%</b></p><p><b> 10%</b></p><p><b> 0%<
56、;/b></p><p> 華住-加盟華住-直營(yíng)</p><p><b> 120%</b></p><p><b> 100%</b></p><p><b> 80%</b></p><p><b> 60%</b&
57、gt;</p><p><b> 40%</b></p><p><b> 20%</b></p><p><b> 0%</b></p><p> 華住-直營(yíng)華住-加盟</p><p> 資料來(lái)源:公司公告,資料來(lái)源:公司公告,</
58、p><p> 猜想十:酒店集團(tuán)加強(qiáng)直銷(xiāo)渠道</p><p> 酒店行業(yè)高度依賴(lài) OTA 帶來(lái)高額傭金負(fù)擔(dān)。目前,中國(guó)酒店市場(chǎng)客房訂單量來(lái)自在線旅游企業(yè)(OTA) 的比例已經(jīng)達(dá)到 70%,但高依賴(lài)度背后,是酒店業(yè)虧損和 OTA 收取高傭金之間的矛盾。攜程對(duì)酒店收取的傭金率大約在 10%-20%之間,目前酒店的銷(xiāo)售凈利率普遍在 10%以下,約有一半的利潤(rùn)轉(zhuǎn)移</p><p&
59、gt; 給 OTA.。此外,對(duì) OTA 的高度依賴(lài)還帶來(lái)酒店行業(yè)對(duì)定價(jià)權(quán)和營(yíng)銷(xiāo)模式把控力的喪失。在此背景下,酒店直銷(xiāo)與 OTA 分銷(xiāo)之間的博弈越來(lái)越激烈。</p><p> 隨著酒店行業(yè)的并購(gòu)整合,規(guī)模龐大的酒店集團(tuán)擁有更多話語(yǔ)權(quán)。酒店行業(yè)主要通過(guò)新開(kāi)店、加盟和并購(gòu)的方式實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,特別是 2015 年-2017 年行業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的并購(gòu),并最終形成錦江、首旅、華住三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)格局,三家酒店集團(tuán) 2017 年
60、市占率達(dá)到 45%。隨著大型酒店集團(tuán)掌握的資源越來(lái)越集中,與 OTA 進(jìn)行博弈的籌碼也更加豐富。</p><p> 圖表23酒店集團(tuán)集中度提高</p><p><b> 100%</b></p><p><b> 90%</b></p><p><b> 80%</b>
61、;</p><p><b> 70%</b></p><p> 其他華住集團(tuán)首旅集團(tuán)錦江集團(tuán)</p><p><b> 56%55%</b></p><p><b> 60%</b></p><p><b> 50%</
62、b></p><p><b> 40%</b></p><p><b> 30%</b></p><p><b> 20%</b></p><p><b> 10%</b></p><p><b> 0%&
63、lt;/b></p><p><b> 78%75%</b></p><p><b> 10%11%</b></p><p><b> 2%2%</b></p><p><b> 11%13%</b></p><p
64、><b> 11%12%</b></p><p><b> 13%12%</b></p><p><b> 20%21%</b></p><p> 資料來(lái)源:中國(guó)飯店協(xié)會(huì),</p><p> 大型酒店集團(tuán)加強(qiáng)直銷(xiāo)渠道,擺脫 OTA 的依賴(lài)。一方面,酒店集團(tuán)
65、自建網(wǎng)上平臺(tái)提供預(yù)訂服務(wù),如錦江酒店推出 WeHotel 平臺(tái),充分利用手機(jī)客戶(hù)端、微信、智能客服等一站式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)預(yù)訂體系擴(kuò)大直銷(xiāo),并于今年 11 月 28 日舉行大型發(fā)布會(huì),推廣這一平臺(tái)。首旅酒店也通過(guò)推廣“官渠最低”</p><p> 活動(dòng)大力推廣自身的直銷(xiāo)渠道。此外,酒店還利用會(huì)員獎(jiǎng)賞計(jì)劃等方式能夠加強(qiáng)客戶(hù)與酒店品牌的鏈接,提高會(huì)員的活躍程度。如華住酒店集團(tuán)的忠誠(chéng)度計(jì)劃“華住會(huì)”已經(jīng)吸引超過(guò) 1.13
66、 億會(huì)員, 在 2018 年第二季度,超過(guò) 86%的間夜量來(lái)自于其直銷(xiāo)渠道。未來(lái),預(yù)計(jì)大型酒店集團(tuán)將進(jìn)一步加碼直銷(xiāo)渠道。</p><p><b> 三、 風(fēng)險(xiǎn)提示</b></p><p> 政策風(fēng)險(xiǎn)。主要包括免稅專(zhuān)營(yíng)政策變化、簽證政策變化風(fēng)險(xiǎn)。口岸進(jìn)境免稅店通過(guò)招標(biāo)方式確定經(jīng)營(yíng)主體,進(jìn)境免稅業(yè)務(wù)的爭(zhēng)奪進(jìn)入了市場(chǎng)化階段,免稅行業(yè)面臨國(guó)家免稅專(zhuān)營(yíng)政策逐步放開(kāi)的風(fēng)險(xiǎn)、簽
67、證政策變化的風(fēng)險(xiǎn),給免稅企業(yè)預(yù)期經(jīng)營(yíng)收益帶來(lái)不確定性。如果簽證政策收緊, 可能影響免稅和出境游業(yè)務(wù)。</p><p> 匯率風(fēng)險(xiǎn)。主要影響免稅行業(yè)和出境游行業(yè)。免稅行業(yè)大量商品為進(jìn)口商品,如果人民幣貶值, 則免稅企業(yè)采購(gòu)成本就相應(yīng)增加,對(duì)企業(yè)盈利造成不利影響。匯率變動(dòng)也對(duì)出境游業(yè)務(wù)造成影響,如果人民幣相對(duì)主要目的地國(guó)貨幣貶值,則出境游成本會(huì)增加,從而降低游客出境游意愿。</p><p>
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