版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、渠道是連接企業(yè)與市場(chǎng)之間的橋梁、溝通產(chǎn)品與消費(fèi)者的紐帶。優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該具有快速而準(zhǔn)確地將其產(chǎn)品傳送到消費(fèi)者手中的實(shí)力,由此可見(jiàn),渠道決定了一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。并且渠道具有差異性、特殊性,它給企業(yè)帶來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力巨大。 伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)得到了迅速發(fā)展和壯大。在中國(guó)加入世貿(mào)組織之后,國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)和外資制藥企業(yè)之間地競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在藥品嚴(yán)重同質(zhì)化和行業(yè)利潤(rùn)普遍偏低的情況下,企業(yè)構(gòu)建一個(gè)有效的渠道模式對(duì)強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、起到關(guān)鍵的作用。 藥品是一種特殊商品,需要通過(guò)渠道實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者之間的傳遞過(guò)程。傳統(tǒng)的藥品銷售渠道包括從生產(chǎn)廠家——經(jīng)銷商——醫(yī)院(藥店)——患者等流通環(huán)節(jié)。制藥企業(yè)通過(guò)渠道向消費(fèi)者傳遞著治療藥品、醫(yī)藥信息、醫(yī)藥服務(wù)等功能。如果制藥企業(yè)具備和掌控了高效率的銷售渠道,那么它就能夠憑借優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)自身的銷售目標(biāo),從而在激烈的藥品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先對(duì)手一步。因此,如何通過(guò)構(gòu)建有效的銷售渠道來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和滿足消費(fèi)者的需求,
3、如何加強(qiáng)經(jīng)銷商和銷售終端等渠道成員的管理,如何有效地解決渠道沖突問(wèn)題,這些對(duì)于制藥企業(yè)來(lái)說(shuō)都具有較高的研究?jī)r(jià)值和實(shí)際意義。 在資料收集和市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,本文運(yùn)用渠道理論,對(duì)FD公司的銷售渠道現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及渠道成員管理進(jìn)行了深入地分析和綜合評(píng)價(jià);通過(guò)對(duì)整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)狀況的描述,分析了醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)、醫(yī)藥流通企業(yè)及醫(yī)藥銷售終端所面臨的生存狀況;在渠道結(jié)構(gòu)理論基礎(chǔ)上,對(duì)FD公司的傳統(tǒng)銷售渠道模式做了詳細(xì)的分析和進(jìn)行了合理的優(yōu)化,并且重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手機(jī)渠道的FD模式研究.pdf
- FD公司產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究.pdf
- 基于FD模式三星公司手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的渠道變革研究.pdf
- FD公司供應(yīng)商管理研究.pdf
- FD公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 三星fd模式渠道變革的思考
- FD公司質(zhì)量信息系統(tǒng)的研究.pdf
- FD新材料公司文化建設(shè)研究.pdf
- FD公司中國(guó)區(qū)員工敬業(yè)度提升研究.pdf
- FD公司制劑市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究.pdf
- FD環(huán)保科技公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究.pdf
- 35848.fd公司改制后績(jī)效管理優(yōu)化研究
- FD公司績(jī)效管理體系研究——基于KPI視角.pdf
- FD公司基于ERP環(huán)境下的庫(kù)存優(yōu)化研究.pdf
- FD公司員工滿意度調(diào)查研究.pdf
- M公司營(yíng)銷渠道研究.pdf
- ZB公司渠道管理研究.pdf
- A公司營(yíng)銷渠道模式研究.pdf
- ZH公司營(yíng)銷渠道研究.pdf
- A公司營(yíng)銷渠道管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論