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文檔簡介
1、本文通過描述我國藥品分銷領(lǐng)域的歷史和現(xiàn)狀，結(jié)合競爭戰(zhàn)略理論及關(guān)系營銷理論等經(jīng)濟(jì)理論，從行業(yè)發(fā)展、企業(yè)數(shù)量及規(guī)模、收益狀況等角度分析企業(yè)外部的競爭環(huán)境，同時闡述了我國大型醫(yī)藥分銷企業(yè)的內(nèi)部管理現(xiàn)狀。
通過分析我國醫(yī)藥分銷企業(yè)競爭環(huán)境，指出企業(yè)存在的五個突出問題的基礎(chǔ)上，提出了我國大型醫(yī)藥分銷企業(yè)發(fā)展策略：即：1、主動吸納境內(nèi)外資本，2、采用購并的方式，組建集醫(yī)藥生產(chǎn)、分銷為一體的，批發(fā)零售網(wǎng)點覆蓋全國的超大型醫(yī)藥集團(tuán)公司；3
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