人力資本的經(jīng)濟權力與企業(yè)剩余分配

1、<p>　　人力資本的經(jīng)濟權力與企業(yè)剩余分配</p><p>　　的經(jīng)濟權力與企業(yè)剩余分配 </p><p><b>　　宋飛 </b></p><p>　　神華寧煤集團公司企業(yè)策劃部 寧夏 銀川 750011 </p><p>　　摘要：如今，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟市場和企業(yè)利益分配結構也在不斷的發(fā)生變化。在商

2、品生產(chǎn)過程中最重要的就是管理和技術，因此在企業(yè)中高級管理者和高級技術人員也就能獲得更高的報酬。企業(yè)利益分配結構的改變不僅僅是對企業(yè)剩余分配的改變，還具有更深層次的的意義，它表明了勞資雙方權力結構也在無形之中發(fā)生著變化。企業(yè)高級管理人才和技術人才的收益在不斷增長，這不僅體現(xiàn)了人力資本所有者的產(chǎn)權價值，更表明了企業(yè)所創(chuàng)造財富的分配主導權正在慢慢的從貨幣擁有者向財富創(chuàng)造者轉化。 </p><p>　　關鍵詞：人力資本

3、經(jīng)濟權利 企業(yè) 剩余分配 </p><p>　　從另一種角度上講，勞動力市場也和普通商品市場一樣，都屬于一種以價格為基礎的交易性質，員工為企業(yè)創(chuàng)造價值，同時也獲得自身的利益。目前也有很多經(jīng)濟學家在對勞動者的合理報酬以及企業(yè)剩余的分配進行不斷的研究分析，但最終并未取得共識。從歷史到今天依然傳承著固定的原則：勞動者獲得工資，企業(yè)剩余則歸屬于資本所有者。自上世紀五十年代開始，世界經(jīng)濟飛速發(fā)展，企業(yè)不斷的擴大對人才的需求

4、也越來越大，而發(fā)展至今，通過眾多的案例也表明了人才在企業(yè)中所發(fā)揮的作用。隨著人才發(fā)揮的作用越來越大，人才對于利益的分配也不再滿足于薪酬，也提出了對企業(yè)剩余提出分享的要求，這一現(xiàn)象也正資本特征的體現(xiàn)。 </p><p>　　一 人力資本的經(jīng)濟權力 </p><p>　　從本質上講，資本就是一種有價值的生產(chǎn)性投入，它也不可避免的存在著一定的風險和稀缺性。在古代的時候，由于科學技術水平的落后和思

5、想觀念的局限，對于資本的認識都是基于物的范疇，那個時候的經(jīng)濟交易商品比較簡單，生產(chǎn)過程也就很簡單，因此人才的概念也不那么強，只要具備較低的勞動技能就能滿足生產(chǎn)需要。而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟規(guī)模在不斷的擴大，就會在物質資本和勞動資源產(chǎn)生矛盾，進而決定利益分配的差異。國外著名的經(jīng)濟學家斯密在很早的時候便對勞動與資本、土地三者的關系進行研究，并提出這三個方面是生產(chǎn)的三大要素。而著名經(jīng)濟學家馬克思更是將企業(yè)剩余的源泉都歸功于勞動，他提出勞動資

6、源是生產(chǎn)的主體，物質資本只不過是資本家剝削工人的工具。雖然在古時候便有很多著名經(jīng)濟學家提出資本的概念，然而在實際生產(chǎn)中并沒有將勞動力與資本聯(lián)系起來，勞動者并沒有相應的經(jīng)濟權力，更沒有得到企業(yè)剩余分配的可能。 </p><p>　　在資本概念剛剛形成的時候還沒有對資源投入的屬性進行界定，資本的交易往往是一種簡單的市場交易，資本的概念并沒有一個統(tǒng)一的、清晰的劃分，人們甚至將交易過程中的任何一個因素都稱之為資本。隨著社

7、會的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，慢慢的對于資本這一概念界定統(tǒng)一了起來，并一致認為人力是資本中最重要的因素，人是所有資本活動開展的前提，這一變化就使得在資本結構中不同要素主體的權力結構發(fā)生了改變，具體體現(xiàn)在勞動者、企業(yè)和市場等多個方面，并最終導致勞動者與物質資本之間權力結構的變化。 </p><p>　　隨著經(jīng)濟的進步和發(fā)展，企業(yè)也在不斷的進步和發(fā)展，企業(yè)的管理制度越來越完善、合理。目前在很多的企業(yè)內(nèi)部管理制度中將企業(yè)管理權

8、與經(jīng)營權分離開來，這就使得很多企業(yè)在剩余索取權與剩余控制權的認知上存在著分歧。按照傳統(tǒng)的思想，企業(yè)主應完全擁有剩余索取權，他可以任意的處理這部分財產(chǎn)，其他成員在其監(jiān)督下生產(chǎn)并取得相應的收益。但這里所說的剩余收益權還存在著缺陷，它不是一個很全面的理論概念，因為經(jīng)濟市場是在不斷的發(fā)生著變化，存在著很多的額風險因素，從另一種角度上將企業(yè)剩余應作為一種風險補償應該歸屬于風險承擔者，而具體分配的方式則應該由各方面協(xié)調談判，目前很多公司是實行的股份

9、制，但這也屬于一種傳統(tǒng)的剩余收益分配機制，它也不是利益分配的標準方式。很多企業(yè)注重團隊合作，這也就是說任何生產(chǎn)要素都在創(chuàng)造企業(yè)價值的過程中發(fā)揮著重要的作用，他們也應該擁有共享企業(yè)剩余的權力。馬克思在早期的時候便提出勞動者應該分享勞動所創(chuàng)造的剩余價值，需要解決的問題僅是如何在薪酬中體現(xiàn)人力資本所應得到的剩余分配份額。 </p><p><b>　　二 企業(yè)剩余分配 </b></p>

10、<p>　　針對人力資本化現(xiàn)象，也有很多經(jīng)濟學家提出“人力資本投資”的概念，并強調它和物質投資是一個道理，也屬于一種投資行為，管理人才和技術人才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，因此他們的收益也比普通勞動者高，高收益是長期投資的回報。對于企業(yè)剩余的分配，我們可以按照以下線索進行。當勞動力外購成本為零的時候，貨幣資本比人力資本擁有更大的選擇權和談判力。人力資本如果想繼續(xù)合作，貨幣資本所得的剩余分配份額將不低于其在新合作關系中所獲得的剩

11、余分配份額；如果市場中的談判對象非常弱，即具有很小的談判力和選擇權，而人力資本又想繼續(xù)合作的話就不得不放棄其本來的剩余份額，剩余份額也就全部被貨幣資本方獲得了。如果貨幣資本不需要或者只需要很小的成本就可以獲得的時候就具有較大的談判力，從而提高自身的剩余分配份額。如果剩余份額全部歸人資本獲得，那么貨幣資本就不得不放棄剩余索取權，所有收益都將歸人力資本所有者。綜上所述，企業(yè)剩余的最終分配結構是由經(jīng)濟權力的大小決定。 </p>

12、<p><b>　　三 結束語 </b></p><p>　　在傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展中，對于企業(yè)剩余分配主要是強調物資資本的作用，而對于人的能動性認識和重視卻很缺乏，即使人是生產(chǎn)過程中的主體因素。從古至今，人始終都是經(jīng)濟發(fā)展的主體因素，同時也是人類社會進步的主要推動力，這一結論也由我國幾千年的發(fā)展歷史和國外經(jīng)濟發(fā)展的歷程得到印證。隨著科學技術水平的發(fā)展進步，經(jīng)濟結構和經(jīng)濟發(fā)展模式也在不斷

13、的發(fā)生著變化，管理人才和技術人才在經(jīng)濟發(fā)展中起到了越來越重要的作用，這也就使得勞動者的權力不斷得到擴展，并最終導致利益分配制度的調整和改進。因此我們可以知道，隨著社會的發(fā)展，在未來的經(jīng)濟結構中，人力資本化必然成為其主體，這也是人類自身思考的理性使然。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1] 劉玉紅，張屹山. 人力資本的經(jīng)濟權力與

14、企業(yè)剩余分配[J]. 學習與探索，2013，05：81-84. </p><p>　　[2] 任天曉. 人力資本參與企業(yè)剩余分配的思考與設計[J]. 金融經(jīng)濟，2012，16：93-95. </p><p>　　[3] 鄭春. 高新技術企業(yè)人力資本參與企業(yè)剩余分配的模式探討――以西安高新技術企業(yè)為例[J]. 商場現(xiàn)代化，2009，08：64-65. </p><p>