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文檔簡介
1、進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著人們生活水平和節(jié)能環(huán)保意識的提高,電動自行車得到了日益廣泛的應(yīng)用,產(chǎn)銷量逐年大幅增長。2006年,全國電動自行車年產(chǎn)銷量已達(dá)到1800萬輛,2008年,全國電動自行車保有量約為一億輛。但由于行業(yè)進(jìn)入的門檻低,產(chǎn)能擴(kuò)張過度,市場需求未能同步增長,導(dǎo)致同業(yè)競爭加劇、產(chǎn)品銷售困難、部分企業(yè)倒閉。
臺州市依托其塑料、模具、摩托車制造等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),電動自行車產(chǎn)業(yè)前期發(fā)展迅猛。有電動自行車整車生產(chǎn)企業(yè)110多家,年產(chǎn)銷
2、量達(dá)100多萬輛,已形成開發(fā)、生產(chǎn)、銷售完整的產(chǎn)業(yè)鏈。面對全球金融危機(jī),行業(yè)調(diào)整,如何化解難處,走出困境,是擺在全市各電動車生產(chǎn)企業(yè)面前的一道考題。
本文通過學(xué)習(xí)運(yùn)用市場營銷的基本理論,利用SWOT分析等技術(shù)方法,聯(lián)系臺州市電動自行車生產(chǎn)企業(yè)的客觀實際,以迪鼠電動車科技有限公司為實例,分析電動自行車企業(yè)所面臨的困難和問題,探討新形勢下市場營銷的新情況、新觀點,研究解決問題的積極措施。
文章首先分析了國內(nèi)外電動自行車行
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