運動用品品牌收購評估問題研究.pdf

1、本文通過借鑒國內(nèi)外的研究成果，針對運動用品行業(yè)的特點，分析探討了運動用品企業(yè)進(jìn)行品牌收購的幾個重點評估問題，再結(jié)合具體案例，為運動用品企業(yè)的品牌收購的評估工作提出相應(yīng)的建議和措施。
　　 隨著運動用品的消費越來越趨于成熟，消費者的消費取向越來越集中到市場占有率較廣的少量幾個精銳品牌；采用收購戰(zhàn)略擴(kuò)張的運動用品企業(yè)多以獲得某些品牌為收購目標(biāo)。
　　 在運動品牌收購戰(zhàn)略中，客觀科學(xué)的評估至關(guān)重要，結(jié)合行業(yè)特點，著重分析和探討

2、了品牌價值評估、品牌收購動機(jī)和時機(jī)評估、收購雙方的整合能力評估等關(guān)鍵問題，希望本文能對處于世界競爭最激烈市場的中國運動用品公司具有一定的借鑒價值，也期望企業(yè)能借資本之勢進(jìn)行有效的品牌收購，以增加其財務(wù)收益、競爭優(yōu)勢和市場擴(kuò)張能力等。
　　 本文共分為7個章節(jié)。
　　 第1章為引言、背景概述及研究意向。
　　 第2章綜述了有關(guān)品牌價值來源、品牌價值評價體系、企業(yè)核心能力內(nèi)涵、特征、表現(xiàn)等方面的文獻(xiàn)，以了解現(xiàn)有相關(guān)理

3、論和成果。
　　 第3章闡述了本文的研究思路和方法。
　　 第4章運用interbrand評估方法，結(jié)合運動用品行業(yè)特征，討論了運動品牌價值構(gòu)成和模型，探究了適合我國運動用品行業(yè)品牌評估的指標(biāo)體系。
　　 第5章分了運動品牌展開收購的動機(jī)評估和時機(jī)評估。
　　 第6章論述了對運動用品企業(yè)品牌收購的整合能力評估的著眼點。
　　 第7章為結(jié)論與建議。
　　 附錄中的案例綜合了在阿迪達(dá)斯收購銳步