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1、近年來(lái),隨著戶(hù)外體育運(yùn)動(dòng)的興起及旅游業(yè)的快速發(fā)展,中國(guó)戶(hù)外體育用品市場(chǎng)的巨大潛力已經(jīng)吸引了越來(lái)越多的國(guó)際一線(xiàn)品牌爭(zhēng)相進(jìn)駐,同時(shí)中國(guó)本土的一些戶(hù)外體育用品知名品牌也逐漸的發(fā)展成熟。目前國(guó)內(nèi)大大小小的戶(hù)外體育用品品牌已迅速增長(zhǎng)到了一千多個(gè)。面對(duì)著品牌數(shù)量的激增,導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)戶(hù)外體育用品產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。如何在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的戶(hù)外市場(chǎng)中占有一席之地,是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
本文運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)理論知識(shí),對(duì)LD戶(hù)外體育用品的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀及
2、存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。通過(guò)對(duì)LD戶(hù)外體育用品面臨的宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析以及SWOT分析,得出LD戶(hù)外體育用品企業(yè)需要對(duì)目前的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)LD戶(hù)外體育用品在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的特點(diǎn),運(yùn)用STP營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析理論對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分,并結(jié)合細(xì)分后的市場(chǎng)特征和LD戶(hù)外體育用品目前可利用的資源,提出了LD戶(hù)外體育用品目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位。并從產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)策略、渠道策略、為L(zhǎng)D戶(hù)外體育用品銷(xiāo)售制定了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
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