航宇大廈項(xiàng)目管理研究.pdf

1、本文首先介紹了項(xiàng)目的相關(guān)概念、項(xiàng)目的特征及運(yùn)行的一般規(guī)律；而后，對項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、要素、基本內(nèi)容及項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程，逐一進(jìn)行了闡述，并較為深入地研究了本文所要重點(diǎn)分析的項(xiàng)目管理的三個核心目標(biāo)：成本、進(jìn)度、質(zhì)量。
　　在理論研究的基礎(chǔ)上，簡述了航宇大廈項(xiàng)目的概況、建造背景等基本情況。并以此項(xiàng)目為例，詳細(xì)論述了項(xiàng)目管理理論在航宇大廈建設(shè)上的應(yīng)用。主要從質(zhì)量控制，投資控制，進(jìn)度控制三個方面進(jìn)行了實(shí)踐研究。圍繞航宇大廈建設(shè)全過程進(jìn)行撰寫

2、，重點(diǎn)為招投標(biāo)（工程招投標(biāo)、材料設(shè)備招投標(biāo)等）、造價控制（合同簽訂等）、施工階段的施工管理等為研究對象，探討航宇大廈建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)踐；最后，在對當(dāng)前中國企業(yè)項(xiàng)目管理中普遍存在的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、項(xiàng)目經(jīng)理能力、管理手段等問題進(jìn)行深入探討的同時給出了我國企業(yè)項(xiàng)目管理發(fā)展的對策并指出了其未來的發(fā)展趨勢。本文的創(chuàng)新之處在于重新界定了采購管理在項(xiàng)目管理中的地位并解決了目前傳統(tǒng)采購管理中存在的問題。這對項(xiàng)目管理目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)有著不可忽視的現(xiàn)實(shí)意義