廣州氣體廠經(jīng)營戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐漸完善，我國國有企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下環(huán)境相比，已有較大的差距，如何利用目前企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的相關(guān)理論，結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行分析，制定出適合企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，對于象廣州氣體廠這樣地處改革開放前沿陣地的國有老企業(yè)來講，有著十分重要的意義本文通過對當(dāng)前國內(nèi)氣體行業(yè)現(xiàn)狀的分析及氣體發(fā)展趨勢的預(yù)測，結(jié)合廣州氣體廠的實(shí)際情況，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略、SWOT等相關(guān)理論，對廣州氣體廠的經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)劣勢進(jìn)行

2、分析，提出了以發(fā)展為主導(dǎo)，以穩(wěn)定為條件，通過擴(kuò)大規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)，形成公司的核心競爭力，建立起公司的競爭優(yōu)勢的總體指導(dǎo)思想。同時(shí)結(jié)合廣州氣體廠自身特點(diǎn)，制定了戰(zhàn)略目標(biāo)，即迅速扭虧，全力培育優(yōu)勢領(lǐng)域-工業(yè)用氣，創(chuàng)立主導(dǎo)產(chǎn)品-醫(yī)療用氣，進(jìn)而確定企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)-專業(yè)從事工業(yè)氣體、醫(yī)療用氣的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售，輔之以壓力容器安裝、維護(hù)維修和開展危險(xiǎn)品運(yùn)輸業(yè)務(wù)，最終發(fā)展成為氣體行業(yè)中有影響力的知名企業(yè)。 本文提出廣氣的經(jīng)營