如何在商業(yè)新生態(tài)中創(chuàng)富

1、<p>　　如何在商業(yè)新生態(tài)中創(chuàng)富</p><p>　　在過去的十幾二十年間，憑借個人對創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)富的敏感以及他們在事業(yè)上的勤奮，這些“勁霸?創(chuàng)富匯”會員們已經(jīng)取得了一定的成功。但互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，對中國傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)造成了巨大沖擊，變化已天翻地覆，去中心化、小平臺化、反主流化、移動化，這一新四化趨勢越來越明顯。 </p><p>　　對于這些深耕傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們來說，在新的

2、商業(yè)生態(tài)下，如何創(chuàng)新發(fā)展思路，如何實(shí)現(xiàn)事業(yè)的再次騰飛，已成為當(dāng)務(wù)之急。 </p><p>　　5月25日，由勁霸男裝和《創(chuàng)業(yè)家》雜志聯(lián)合打造的中國首個關(guān)注創(chuàng)富微力量的組織――“勁霸?創(chuàng)富匯”，在廣州茂德公草堂成功舉辦了首期會員互動沙龍。來自華南地區(qū)的40多位創(chuàng)富新銳齊聚于此，共話成長。 </p><p>　　這時，距“勁霸?創(chuàng)富匯”的成立，剛好2個月。該組織以“聞道、授業(yè)、解惑、維新”為宗

3、旨，致力于匯聚擁有共同價值觀和責(zé)任感的創(chuàng)富者，構(gòu)建一個充滿正能量、富有感召力的創(chuàng)業(yè)共享平臺。 </p><p>　　創(chuàng)業(yè)如同一列前進(jìn)中的火車，途中會不斷有人上車和下車，但總有人能走得更遠(yuǎn)。在如今的商業(yè)社會，走得更遠(yuǎn)并非只靠自身技巧，還需要創(chuàng)業(yè)者們的抱團(tuán)協(xié)力。 </p><p>　　“勁霸?創(chuàng)富匯”正是希望能夠為這些有著共同價值觀和夢想的創(chuàng)業(yè)者們提供一個交流學(xué)習(xí)的平臺，讓他們在這里感受到力量

4、與溫暖，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。 </p><p>　　首次會員沙龍，得到了社會各界的廣泛關(guān)注?，F(xiàn)場來自廣東各行業(yè)的會員代表，在組織者的引領(lǐng)下，通過創(chuàng)意十足的團(tuán)隊協(xié)作繪畫等環(huán)節(jié)，在輕松的氛圍中互相認(rèn)識并快速建立起了默契。 </p><p>　　在隨后進(jìn)行的主題分享環(huán)節(jié)，受邀來到現(xiàn)場的演講嘉賓，就“新商業(yè)生態(tài)環(huán)境下的思維創(chuàng)新”這一主題，分別結(jié)合自身所處行業(yè)，表達(dá)了他們的觀點(diǎn)。 </p&

5、gt;<p>　　第一位演講者是豐厚資本創(chuàng)始合伙人楊守彬。作為戰(zhàn)略投資人，楊守彬為現(xiàn)場的創(chuàng)富者們提供了他對未來中國商業(yè)生態(tài)的思考，即四化趨勢――去中心化、小平臺化、反主流化和移動化。 </p><p>　　在楊守彬看來，消費(fèi)者的思維已不再中心趨同，社群化效應(yīng)正在凸顯，主流已逐漸被個性替代，而手機(jī)這一黑洞產(chǎn)業(yè)，將帶來摧枯拉朽的顛覆力，身處傳統(tǒng)領(lǐng)域的創(chuàng)富者必須在思維上實(shí)現(xiàn)自我突破。 </p>

6、<p>　　“可怕的不是互聯(lián)網(wǎng)，而是你不接受互聯(lián)網(wǎng)，可怕的不是變化，而是你不去接受和擁抱變化?！睏钍乇蛘f。 </p><p>　　安東尼國際創(chuàng)始人劉必勝，專注絲光棉領(lǐng)域。十年間，在劉必勝的帶領(lǐng)下，安東尼國際已發(fā)展成為中國最具規(guī)模的T恤品牌供應(yīng)商。 </p><p>　　在回顧了自己這些年來起伏跌宕的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，劉必勝向“勁霸?創(chuàng)富匯”會員們表示，無論商業(yè)環(huán)境如何變化，堅持不懈

7、，保持良好心態(tài)，拒絕浮躁，永遠(yuǎn)是創(chuàng)業(yè)者以不變應(yīng)萬變的關(guān)鍵。 </p><p>　　和劉必勝一樣，達(dá)達(dá)辛巴達(dá)公司創(chuàng)始人李勇，同處服裝生產(chǎn)行業(yè)，但他的運(yùn)作模式更具互聯(lián)網(wǎng)思維。李勇認(rèn)為，在已變化一新的商業(yè)生態(tài)中，如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，如何“二次創(chuàng)業(yè)”，如何“互聯(lián)網(wǎng)化”，都是傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者們亟需解決的問題。 </p><p>　　已突破自己并邁出這一步的李勇，現(xiàn)場分享了他對傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三步走策

8、略：第一，在線，要讓過去那些看似無法通過互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的采購研發(fā)、生產(chǎn)制造等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)在線，這將是了不起的創(chuàng)新；第二步，互動，要將傳統(tǒng)的“我說你聽”式單向互動，變?yōu)閷?shí)時快速雙向互動，而且要在互動中創(chuàng)造出令人尖叫的產(chǎn)品；第三步：聯(lián)網(wǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)整合聯(lián)動，打破傳統(tǒng)線形業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。 </p><p>　　千千氏創(chuàng)始人曾昭霞頗具個性。針對傳統(tǒng)行業(yè)遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備怎樣的新視野、新思維，曾昭霞進(jìn)行了深入解讀。?的發(fā)

9、言，令在座眾多“勁霸?創(chuàng)富匯”創(chuàng)始會員印象深刻，而其獨(dú)樹一幟的公司內(nèi)部激勵機(jī)制，更為大家提供了解決同類問題的新思路。 </p><p>　　君行網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳詩峰壓軸出場。就如何通過智能硬件實(shí)現(xiàn)客戶體驗提升等問題，陳詩峰分享了他的體會。 </p><p>　　在沙龍現(xiàn)場，記者采訪發(fā)現(xiàn)，這些參加首次沙龍的會員們，對于“勁霸?創(chuàng)富匯”提供的這樣一個相聚、學(xué)習(xí)、分享、交流的活動，都給出了高度評價。

10、 </p><p>　　據(jù)了解，“勁霸?創(chuàng)富匯”正快速發(fā)展壯大，各地會員正踴躍加入，上述沙龍活動還將會在鄭州、杭州、大連等地陸續(xù)開展。屆時，會員、知名企業(yè)家將共聚一堂，共建組織體系，商討未來發(fā)展。另外，通過會員企業(yè)互訪、舉辦學(xué)習(xí)沙龍、組織資源對接會等各類活動，“勁霸?創(chuàng)富匯”將為會員提供豐富而貼心的服務(wù)。 </p><p>　　作為此次活動的組織者，勁霸男裝和《創(chuàng)業(yè)家》雜志的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接