淄博市農(nóng)行競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、在淄博市金融市場上，中、工、建國有商業(yè)銀行股份制改革上市后，體制機制比較優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)，政策性銀行通過職能調整和功能轉型參與商業(yè)化市場競爭，農(nóng)村信用社改革向縱深推進，郵政儲蓄銀行陸續(xù)掛牌并擴大業(yè)務范圍。保險、基金、證券等貨幣市場和資本市場加速發(fā)展，資金分流渠道更加暢通，“銀行主導型”金融市場格局正在發(fā)生改變，商業(yè)化的驅動和對利潤的追逐使這種競爭變得越來越激烈。經(jīng)過調整和發(fā)展，淄博市農(nóng)行具備了較好的市場形象、市場基礎，在市屬四大國有商業(yè)銀行

2、中，存款增量連續(xù)三年保持第一，存量躍居第一位。淄博市農(nóng)行的跨越式發(fā)展引起了多方關注，其核心問題是：在現(xiàn)有激烈的市場競爭背景條件下，淄博市農(nóng)行需要選擇什么樣的競爭戰(zhàn)略? 然而，在激烈的淄博市銀行同業(yè)競爭中，淄博市農(nóng)行還沒有完善的競爭戰(zhàn)略。本文經(jīng)過論證分析認為，淄博市農(nóng)行面臨的機會是：良好的地方經(jīng)濟基礎，比較發(fā)達的縣域經(jīng)濟；威脅主要是：區(qū)域發(fā)展不平衡。淄博市農(nóng)行在品牌知名度、盈力能力、產(chǎn)品創(chuàng)新、網(wǎng)點布局、風險控制等方面具有比較優(yōu)勢；

3、同時也清楚地看到在人力資源、成本控制等方面存在劣勢。本文在分析方法上，運用波特的一般競爭理論、藍海戰(zhàn)略理論，運用五力模型等工具，在分析比較的基礎上，制定出淄博市農(nóng)行在動態(tài)環(huán)境中的競爭戰(zhàn)略選擇--低成本導向的差異化戰(zhàn)略。然后，通過較為完整的研究，圍繞淄博市農(nóng)行的競爭戰(zhàn)略，提出了落實該戰(zhàn)略的業(yè)務建議方案及戰(zhàn)略保健措施。 研究、制定和實施淄博市農(nóng)行市場競爭戰(zhàn)略，提高淄博市農(nóng)行市場競爭能力，是關系到淄博市農(nóng)行長期有效經(jīng)營發(fā)展的關鍵，也為