W酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、根據(jù)中國(guó)商務(wù)旅游消費(fèi)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，將來(lái)我國(guó)很可能會(huì)成為全球最為重要的商務(wù)旅游市場(chǎng)之一。良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境，快速增長(zhǎng)的酒店服務(wù)需求，為國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，酒店數(shù)量快速激增。作為酒店行業(yè)新生成員W酒店，同大多數(shù)正在經(jīng)歷體制轉(zhuǎn)換的國(guó)有酒店一樣，面臨發(fā)展的大好契機(jī)，但同時(shí)酒店行業(yè)全方位的對(duì)外開放，引起行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力量的大量涌入，經(jīng)濟(jì)型酒店的興起，使競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)激烈化、復(fù)雜化。W酒店如何把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，尋找自己的客戶市場(chǎng)，制定

2、相應(yīng)的戰(zhàn)略，形成自己的經(jīng)營(yíng)特色，謀求未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是象w酒店這樣的國(guó)內(nèi)中型星級(jí)酒店都迫切需要解決的問題。 本文根據(jù)從W酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀入手，對(duì)酒店所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行了分析，隨之分析了酒店的內(nèi)部環(huán)境、酒店的具備優(yōu)勢(shì)和存在的劣勢(shì)，揭示出目前W酒店與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趨同化的經(jīng)營(yíng)模式與自身資源狀況不匹配的現(xiàn)狀，接下來(lái)對(duì)酒店市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分和市場(chǎng)定位，并結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略理論，制訂出W酒店競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：專一化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，并以差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為輔

3、助。最后詳細(xì)論述了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)措施。文章分為四個(gè)部分： 第一章緒論。簡(jiǎn)要回顧W酒店的投資建設(shè)、試營(yíng)業(yè)過程，介紹了酒店目前的經(jīng)營(yíng)理念，客戶結(jié)構(gòu)，贏利狀況。指出制約酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展的若干因素，闡明了制訂競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的必要性。 第二章W酒店外部環(huán)境及分析，對(duì)W酒店所處的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)等宏觀環(huán)境進(jìn)行了分析，并分析了當(dāng)今國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)的行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨之分析W酒店的內(nèi)部條件，歸納出W酒店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為競(jìng)