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1、隨著“西氣東輸”工程的建成投運(yùn)、國(guó)外液化天然氣的引進(jìn)及國(guó)內(nèi)液化天然氣技術(shù)的成熟,城市天然氣轉(zhuǎn)換項(xiàng)目自西向東、自北向南在全國(guó)眾多城市積極展開(kāi)。該項(xiàng)目具有技術(shù)含量高、涉及面大、工作內(nèi)容多、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)龐大、項(xiàng)目干系人眾多、影響因素多等特點(diǎn),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)多為技術(shù)型團(tuán)隊(duì),往往忽視對(duì)人的管理。而在企業(yè)管理日趨完善的今天,人力資本是企業(yè)最重要的資本,因此,要順利實(shí)施該項(xiàng)目,不可避免地面臨項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理、溝通管理這一重要課題。
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