基于企業(yè)生命周期的企業(yè)家勝任力模型研究.pdf

1、企業(yè)有生命周期，企業(yè)在生命周期不同階段所面臨的問(wèn)題和危機(jī)不同，對(duì)企業(yè)家勝任力的要求也各有側(cè)重。本文將企業(yè)家勝任力理論與企業(yè)生命周期理論相結(jié)合，以企業(yè)生命周期不同階段的企業(yè)家勝任力為主要研究?jī)?nèi)容，對(duì)構(gòu)建基于企業(yè)生命周期的企業(yè)家勝任力模型作了初步的研究。 本研究運(yùn)用文獻(xiàn)資料、問(wèn)卷調(diào)查、因子分析等方法構(gòu)建了企業(yè)家勝任力一般模型，包括個(gè)性特征、認(rèn)知特征、成就特征、管理特征、影響力特征5個(gè)維度，共28個(gè)要素。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建了基于企業(yè)生命

2、周期的企業(yè)家勝任力模型。1.初創(chuàng)期企業(yè)家勝任力包括：誠(chéng)信、綜合分析能力、判斷推理能力、敏銳的洞察力、捕捉和創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)注質(zhì)量、成就欲、公關(guān)社交能力、合作精神；2.成長(zhǎng)期企業(yè)家勝任力包括：培養(yǎng)和發(fā)展人才、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃能力；3.成熟期企業(yè)家勝任力包括：堅(jiān)韌執(zhí)著、綜合分析能力、判斷和推理能力、敏銳的洞察力、信息搜集、捕捉和創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)意識(shí)、關(guān)注質(zhì)量、創(chuàng)新能力、文化整合能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、公關(guān)社交能力

3、、影響力；4.衰退期企業(yè)家勝任力包括；堅(jiān)韌執(zhí)著、果斷、靈活應(yīng)變、綜合分析能力、判斷推理能力、敏銳的洞察力、信息搜集、勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、捕捉和創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)、成就欲、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、文化整合能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、合作精神、影響力。 論文從企業(yè)生命周期理論這個(gè)角度來(lái)探討在企業(yè)生命周期的各個(gè)階段的企業(yè)家勝任力，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)所處的生命周期階段以及可能出現(xiàn)的危機(jī)，促使企業(yè)家有針對(duì)性地完善和提高個(gè)人素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，克服