內(nèi)蒙古地區(qū)中小企業(yè)品牌整合營銷傳播.pdf

1、內(nèi)蒙古的獨特區(qū)位優(yōu)勢與特色文化對于內(nèi)蒙古的經(jīng)濟推動是有目共睹的，并形成了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)群落。訴諸于差異化的自然資源優(yōu)勢與文化優(yōu)勢的特色產(chǎn)品在區(qū)內(nèi)外市場取得了不俗的表現(xiàn)。乳業(yè)、餐飲業(yè)、酒業(yè)、畜牧產(chǎn)品加工業(yè)都有了一批可以在全國叫響的品牌，伊利、蒙牛、小肥羊、小尾羊、鄂爾多斯等優(yōu)秀企業(yè)背后的成長經(jīng)歷、關(guān)于品牌塑造的故事可以為后來者特別是中小企業(yè)所借鑒。 “十五”期間，內(nèi)蒙古經(jīng)濟高效快速發(fā)展，自治區(qū)政府重視對自主民族品牌的培育和發(fā)展。馳名、

2、著名商標所貢獻的經(jīng)濟指標已經(jīng)占據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟的半壁江山。內(nèi)蒙古中小企業(yè)遍布全區(qū)12個盟市，涉及各個行業(yè)多個領(lǐng)域，在拉動經(jīng)濟增長、擴大就業(yè)、建立和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用。 隨著中國的入世，發(fā)達國家的跨國公司的品牌產(chǎn)品都已經(jīng)兵臨城下，有些已經(jīng)洶涌地進入市場甚至坐擁天下。而我國包括區(qū)內(nèi)中小企業(yè)的品牌則尚未成熟或尚未建立，發(fā)展中的品牌產(chǎn)品與之競爭不是在同一水平和同一起跑線上，隨時有折戟商海的可能。 本文詳細分析了中小企業(yè)在發(fā)展

3、品牌戰(zhàn)略過程中存在的誤區(qū)，如中小企業(yè)不能創(chuàng)品牌；名牌就等于品牌；曲解產(chǎn)品與品牌的關(guān)系；以廣告宣傳替代品牌塑造等等，指出中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略的發(fā)展必須從對品牌認識的提高開始。 本文并就中小企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的基礎(chǔ)做了詳細的論述，包括扎實的產(chǎn)品基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)、有穩(wěn)定的人力資源與組織基礎(chǔ)等等。 內(nèi)蒙古中小企業(yè)快速創(chuàng)建品牌首要的任務(wù)是快速創(chuàng)建強勢品牌的核心。品牌戰(zhàn)略理論來源于市場經(jīng)濟高度發(fā)達的西方，國外企業(yè)已經(jīng)運用得十分熟練，隨著更多

4、國外品牌的進入，競爭越來越激烈，如果不能快速建立品牌，就意味失去與國際品牌競爭的資本。對于自治區(qū)內(nèi)的企業(yè)，尤其是多數(shù)新興的中小企業(yè)卻還停留在原始積累階段，如果沒有一種適合的方法，摸著石頭過河的話，創(chuàng)建強勢品牌就要成為一種奢求了。創(chuàng)建強勢品牌在于找到該品牌核心價值的品牌生命點。快速創(chuàng)建強勢品牌的兩個最基本保證在于建立廣義的品牌知名度與建立鮮明的品牌聯(lián)想，并尋找合適的品牌定位。 品牌塑造不可能一朝一夕完成，但品牌塑造又時不我待，只有