跨國公司的進入模式選擇與國內企業(yè)反應.pdf

1、90年代以來，隨著我國市場進一步開放，投資環(huán)境不斷改善，跨國公司在華的并購活動開始逐漸增多，跨國并購逐漸與綠地投資成為我國吸引外商直接投資的兩種主要模式。近年來，國家更加鼓勵和引導外商采用國際通行的跨國并購方式參與國有企業(yè)改造、重組，并相繼出臺了一系列擴大開放的政策。這些政策的實施使得跨國公司頻頻并購我國企業(yè)，跨國公司在華的并購額從2000年的22.5億美元增加到2007年的186.69億美元，在外商直接投資(FDI)中所占份額從5.5

2、3％進一步提高到24.96％。 并購規(guī)模不斷擴大引起了產業(yè)界和學術界的廣泛關注，部分國內企業(yè)開始反對，甚至結成聯(lián)盟反對外資并購同行業(yè)企業(yè)。那么，國內企業(yè)為什么反對外資并購同行業(yè)企業(yè)?國內企業(yè)為什么建立聯(lián)盟反對跨國并購?東道國的福利會因此受到損害嗎?本文運用擴展的GOrg(2000)、MAttoo和Saggi(2004)模型分析表明，跨國公司擁有技術水平的高低不僅影響到它自身進入模式的選擇，而且影響到國內企業(yè)反應及東道國福利水平。