聯(lián)創(chuàng)公司江蘇電信BOSS項(xiàng)目管理研究.pdf

1、本論文的撰寫基于聯(lián)創(chuàng)公司現(xiàn)有的BOSS軟件開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方式,對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目管理中遇到的問題進(jìn)行分析,提出解決方案,提高BOSS項(xiàng)目管理的效率和效果,優(yōu)化項(xiàng)目管理的方式。如何解決BOSS項(xiàng)目實(shí)施過程中的范圍管理、進(jìn)度管理、溝通管理問題將是本文的研究重點(diǎn)。主要內(nèi)容包括：通過對(duì)BOSS項(xiàng)目實(shí)施過程中需求管理、變更管理所遇到的問題,對(duì)BOSS項(xiàng)目范圍管理進(jìn)行分析和研究；通過對(duì)BOSS項(xiàng)目進(jìn)度管理中遇到的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃變更等問題進(jìn)行分

2、析和研究,提出對(duì)BOSS項(xiàng)目進(jìn)度管理問題解決方案；通過對(duì)項(xiàng)目溝通管理中遇到的問題進(jìn)行分析和研究,提出BOSS項(xiàng)目溝通管理問題解決方案；對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施過程的總體情況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)。 針對(duì)BOSS軟件開發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目管理中容易發(fā)生變化的部分進(jìn)行專題分析和研究,主要有以下幾個(gè)關(guān)鍵問題：項(xiàng)目需求變化較快,項(xiàng)目管理范圍變化較大,進(jìn)度不易控制；客戶需求與研發(fā)人員理解存在差異,存在溝通的問題。