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文檔簡介
1、隨著信息科技的不斷進步,供應鏈已被視為許多制造企業(yè)整合的一個重要環(huán)節(jié),并以期降低供應鏈的總成本,提高生產(chǎn)效率作為目標。但面對當今供應鏈管理的發(fā)展,對處于供應鏈中核心地位的制造企業(yè)而言,它的成功不僅僅只在于企業(yè)自己本身,而是要同時考慮整個供應鏈中的每個成員,所以我們必須將整體供應鏈的柔性和企業(yè)自身的制造柔性同時加以考慮,在供應鏈柔性達到最優(yōu)的情況下,使得制造商的制造柔性也能達到最優(yōu)化,以應對整個供應鏈體系的各種變化。同時,柔性的提高使得企
2、業(yè)能夠應對更多的不確定性,但也會使得總成本提高。因此也必須將成本加以整體考慮,以達到柔性與成本均衡的情況。 本文的供應鏈結構為供應商將原料運送到制造商,制造商進行生產(chǎn),再由制造商將成品運送到配銷中心,配銷中心最后將成品統(tǒng)一配送到顧客手中。本文采用兩階段模型求解,第一階段中將整體供應鏈中的相關柔性與成本結合建立優(yōu)化模型,求解出最優(yōu)解,接著進行第二階段模型,找到最優(yōu)的制造柔性與成本。因為模型中所考慮的目標并非單一目標,故必須采用多目
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