版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、供應(yīng)鏈管理是社會經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)物。供應(yīng)鏈成本管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成內(nèi)容,而面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本分析與核算是進行產(chǎn)品成本和供應(yīng)鏈成本管理的基礎(chǔ)。近年來,面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本管理引起了廣泛的關(guān)注,一方面因為企業(yè)間的競爭逐漸被供應(yīng)鏈間的競爭所取代;另一方面,隨著企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品制造成本管理方法的日益成熟與完善,可以被優(yōu)化的成本空間逐漸縮小,只能通過整個供應(yīng)鏈成本的有效管理來實現(xiàn),這也意味著供應(yīng)鏈成本管理是現(xiàn)代成本管理發(fā)展的必然趨勢。
2、本文基于產(chǎn)品視角,在兼顧逆向物流成本的基礎(chǔ)上,把供應(yīng)鏈按流程環(huán)節(jié)方式劃分為采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、逆向環(huán)節(jié)等四個環(huán)節(jié)進而分析供應(yīng)鏈成本構(gòu)成。借鑒財務(wù)會計、工業(yè)物流和供應(yīng)鏈成本的相關(guān)知識,界定了面向產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本的內(nèi)涵與外延,旨在科學(xué)假設(shè)下,將作業(yè)成本法從企業(yè)內(nèi)部成本管理延伸至供應(yīng)鏈成本管理范疇,構(gòu)建供應(yīng)鏈成本核算模型;根據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本的不同層面特性和現(xiàn)狀,提出面向產(chǎn)品的供應(yīng)鏈成本的優(yōu)化策略。
本文不僅構(gòu)建了基于作業(yè)成本
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈目標成本核算研究.pdf
- 供應(yīng)鏈目標成本核算體系的構(gòu)建
- 基于企業(yè)間成本的供應(yīng)鏈成本核算體系研究.pdf
- A公司新產(chǎn)品供應(yīng)鏈成本控制策略研究.pdf
- 產(chǎn)品成本核算
- 供應(yīng)鏈管理與物流成本優(yōu)化
- A公司的產(chǎn)品與供應(yīng)鏈匹配策略研究.pdf
- 面向成本領(lǐng)先的制造型企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化.pdf
- 基于成本核算的產(chǎn)品組合優(yōu)化模型研究.pdf
- 面向產(chǎn)品生命周期供應(yīng)鏈及延遲策略研究.pdf
- 面向客戶的供應(yīng)鏈優(yōu)化模型研究.pdf
- 面向供應(yīng)鏈管理的庫存策略研究.pdf
- 面向新產(chǎn)品的供應(yīng)鏈最優(yōu)生產(chǎn)存儲策略.pdf
- 服務(wù)供應(yīng)鏈與產(chǎn)品供應(yīng)鏈的比較研究
- 面向危機的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究
- 面向顧客的供應(yīng)鏈目標成本管理
- 產(chǎn)品定額成本核算辦法
- 產(chǎn)品成本核算辦法
- 供應(yīng)鏈管理之精益物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化策略
- 物流供應(yīng)鏈成本控制策略
評論
0/150
提交評論