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文檔簡介
1、隨著近年來國內(nèi)電信市場競爭的加劇，為更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，通信項目建設(shè)的規(guī)模越來越大，但周期卻越來越短。這樣對項目的成本、進度、資源控制提出了更高的要求。因此，如何提高通信工程項目管理水平成為通信運營的一個重要組成部分。 本文試圖運用項目管理學(xué)知識，從項目特征以及項目管理的相關(guān)知識領(lǐng)域，結(jié)合移動通信工程建設(shè)特點，對承德GSM工程建設(shè)進行研究，并最終形成一套行之有效的工程建設(shè)方案。該方案包括項目整體管理、項目范圍、進度控
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