EPC項(xiàng)目安全模糊綜合評價(jià).pdf

1、隨著工程承包市場更加深入的發(fā)展及投資方式的多元化，工程項(xiàng)目也趨于復(fù)雜化、多樣化，近些年來工程總承包模式得到了較大發(fā)展。由于業(yè)主傾向、加之本身具有的資源配置和綜合效益等優(yōu)勢，工程項(xiàng)目總承包(EPC)模式成為目前我國工程承包市場上大力推行的總承包模式之一。EPC項(xiàng)目本身的復(fù)雜性，以及多種交叉工作的存在，使得EPC項(xiàng)目的安全評價(jià)工作變得更加困難，這為安全管理乃至整個(gè)EPC項(xiàng)目的管理工作帶來了難題。為了提高EPC項(xiàng)目安全管理的效率，更大限度的發(fā)

2、揮EPC模式的優(yōu)越性，本文應(yīng)用定量的數(shù)學(xué)方法對整個(gè)EPC項(xiàng)目的安全性給予評價(jià)。在閱讀大量文獻(xiàn)、統(tǒng)計(jì)專家意見的基礎(chǔ)上，以及結(jié)合施工安全檢查表，文章首先建立了EPC項(xiàng)目安全評價(jià)的指標(biāo)體系；然后應(yīng)用模糊綜合評價(jià)法建立了EPC項(xiàng)目的安全評價(jià)模型；最后選取了一個(gè)案例用該模型計(jì)算某一個(gè)具體EPC項(xiàng)目的安全性并對對評價(jià)的結(jié)果進(jìn)行了分析。應(yīng)用本文建立的模型分析EPC項(xiàng)目的安全性，能夠直觀地明確在EPC項(xiàng)目安全管理中的控制要點(diǎn)，從而更好的指導(dǎo)項(xiàng)目后期的實(shí)