黑龍江網(wǎng)通公司項目管理系統(tǒng)的分析與設計.pdf

1、從20世紀90年代末至今，隨著計算機和網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展，從事項目管理研究和實踐的學者和管理者們把研究的重點投向了如何對項目進行集成化管理，如何運用IT技術來實現(xiàn)多項目的綜合管理，即項目管理信息系統(tǒng)方面。隨著我國電信體制的改革，中國電信市場由壟斷走向寡頭競爭的階段，伴隨著公司海外上市，對于工程建設的精細化管理及風險控制的要求日益嚴格，規(guī)劃、設計、建設并使用好項目管理系統(tǒng)，使其有效融入公司管理體系，從而實現(xiàn)投資結構與公司戰(zhàn)略一致，降低投資

2、成本、提高管理效率、控制投資風險，全面提升管理水平，對黑龍江網(wǎng)通公司具有重要的戰(zhàn)略意義。
　　本文對項目管理和管理信息系統(tǒng)進行了介紹，對項目管理系統(tǒng)的概念、功能和作用，及其開發(fā)的一般方法進行了研究。在此基礎上，從黑龍江網(wǎng)通的項目管理信息系統(tǒng)應用現(xiàn)狀分析入手，從適應市場提升競爭力的需要等多層次闡述了系統(tǒng)建設的必要性；從技術、環(huán)境、政策、經(jīng)濟等多方面論證了系統(tǒng)建設的可行性。并按照現(xiàn)有通信建設特性及管理流程分析了項目管理系統(tǒng)的功能需求，