版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、基于對(duì)現(xiàn)有史料的分析和綜合,本文作者認(rèn)為,晚清我國(guó)工業(yè)體制的形成,是清廷迫于內(nèi)憂外患、政局動(dòng)蕩的窘?jīng)r被迫做出的一種回應(yīng),也是商人階層經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)地位不斷提高后為自身謀求發(fā)展的要求。分析表明,晚清我國(guó)工業(yè)體制類型主要有三種:官辦企業(yè)、官督商辦企業(yè)和商辦企業(yè)。“官辦”企業(yè)以江南制造總局和福州船政局為代表。“官督商辦”最初由李鴻章提出,經(jīng)由張之洞、鄭觀應(yīng)、盛宣懷完善和發(fā)展。其中鄭觀應(yīng)積極實(shí)踐和發(fā)展了李鴻章的“官督商辦”,明確提出“官督”“護(hù)
2、商”。與之相反,盛宣懷在前期推行“招商用”,后期與商爭(zhēng)利“凌商”。于是,為了保護(hù)自身的利益,商人開始走上“商辦”企業(yè)的道路。在官辦企業(yè)、官督商辦企業(yè)和商辦企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程中,中國(guó)工業(yè)體制逐步形成。工業(yè)體制的形成對(duì)后世產(chǎn)生了深刻的影響。一方面,它改變了“官”“商”之間的關(guān)系:“官”的絕對(duì)控制地位下降,“商”的相對(duì)影響力上升,“官”“商”之間的相互了解加深。另一方面,它拉開了中國(guó)科技體制化的序幕:西方各種自然科學(xué)知識(shí)在中國(guó)迅速傳播,科
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 我國(guó)電力工業(yè)體制改革初探.pdf
- 晚清浙江手工業(yè)及其市場(chǎng)初探.pdf
- 晚清浙江手工業(yè)及其市場(chǎng)初探_17378.pdf
- 宗藩體制與晚清外交.pdf
- 我國(guó)工業(yè)結(jié)構(gòu)低碳化初探.pdf
- 我國(guó)海洋行政執(zhí)法體制初探.pdf
- 晚清旌表制度變遷初探.pdf
- 天朝大夢(mèng)的破碎——晚清藩屬體制演變研究
- 晚清商部鐵路管理體制的研究.pdf
- 我國(guó)證券市場(chǎng)監(jiān)管體制的形成、問(wèn)題及其改革策略.pdf
- 我國(guó)轉(zhuǎn)型期政務(wù)督查體制改革初探.pdf
- 學(xué)術(shù)體制人——晚清學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型的多維透視_21798
- 晚清民初長(zhǎng)沙官方祭祀初探(18401927)
- 構(gòu)建我國(guó)石油工業(yè)的現(xiàn)代管理體制.pdf
- 我國(guó)天然氣價(jià)格形成機(jī)制與管理體制研究.pdf
- 我國(guó)反貪污賄賂偵查體制改革初探.pdf
- 晚清民初湘潭縣教育發(fā)展初探.pdf
- 元代漢地的治安體制初探.pdf
- 工業(yè)地域的形成
- 現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察體制創(chuàng)新初探
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論