論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策畢業(yè)論文_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、<p>  安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)論文</p><p>  題目:論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策</p><p>  班級(jí): 11級(jí)2班 </p><p>  姓名: 胡晶晶 </p><p>  專業(yè): 會(huì)計(jì) </p><p>

2、;  指導(dǎo)老師: </p><p>  完成日期: </p><p>  中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策</p><p>  【內(nèi)容摘要】 由于國(guó)家政策及企業(yè)自身方面的問題,中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上主要存在籌資渠道窄、資金嚴(yán)重不足、經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄、企業(yè)財(cái)務(wù)核算制度不健全等問題。為了更好地發(fā)揮中小企業(yè)的作用,筆者建議采取國(guó)

3、家出臺(tái)相關(guān)政策、拓展融資渠道、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理、加強(qiáng)外部監(jiān)管力度、引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍等措施,提高中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。 【關(guān)鍵字】 中小企業(yè); 財(cái)務(wù)管理; 問題; 對(duì)策      </p><p><b>  目錄</b></p><p>  摘要 ………………………………………………………………2</p><p>  一、中小企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)

4、 ………………………………………4</p><p>  二、中小企業(yè)管理現(xiàn)狀 …………………………………………4</p><p>  三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析 ………………………5</p><p> ?。ㄒ唬┤狈?guó)家政策支持 ………………………………………5</p><p> ?。ǘ┵Y金嚴(yán)重不足 ……………………………………………

5、5</p><p> ?。ㄈ┴?cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄 ………………………………………5</p><p> ?。ㄋ模┢髽I(yè)財(cái)務(wù)制度不健全 ……………………………………5</p><p> ?。ㄎ澹┢髽I(yè)資產(chǎn)管理混亂 ………………………………………5</p><p> ?。┩顿Y能力差 ………………………………………………6</p><

6、;p> ?。ㄆ撸┕芾砟J浇┗?……………………………………………6</p><p>  四、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策 ………………………6</p><p> ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)政府相關(guān)政策的出臺(tái) ………………………………6</p><p> ?。ǘ┰鰪?qiáng)融資能力 ……………………………………………6</p><p> ?。ㄈ﹪?yán)格財(cái)務(wù)控

7、制 ……………………………………………7</p><p>  (四)加強(qiáng)外部監(jiān)管力度 ………………………………………7</p><p> ?。ㄎ澹┮M(jìn)職業(yè)經(jīng)理隊(duì)伍 ………………………………………7</p><p> ?。┘訌?qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)注重知識(shí)和人才的積累 ………8</p><p>  結(jié)論 ………………………………………………………

8、………9</p><p>  主要參考文獻(xiàn) ……………………………………………………10</p><p>  目前,我國(guó)中小企業(yè)數(shù)目眾多,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。但是,由于行業(yè)地區(qū)分布廣泛,產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低等因素,所以,必須引起各方注意,以促進(jìn)我國(guó)中小企業(yè)的改革與發(fā)展。       

9、在我國(guó)中小企業(yè)中,由于解決就業(yè)人數(shù)占城鎮(zhèn)凈增就業(yè)人口的75%,所以,導(dǎo)致了工作人員素質(zhì)參差不齊,另一方面,有相當(dāng)一部分經(jīng)理人忽視了財(cái)務(wù)管理的核心地位,管理思想僵化、落后,財(cái)務(wù)管理隨意性強(qiáng),使企業(yè)管理限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局中。另外,地方政府行業(yè)管理部門大量干預(yù),使中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)短期化,財(cái)務(wù)管理受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的影響過大,使得我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀不容樂觀。加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理追在眉睫?!∫?、中小企業(yè)界定的標(biāo)準(zhǔn)      《中華人

10、民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》(以下簡(jiǎn)稱《中小企業(yè)促進(jìn)法》)中指出:中小企業(yè)是指在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要,增加就業(yè),符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)可從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面來(lái)考慮:  ?。ㄒ唬├碚摌?biāo)準(zhǔn)   中小企業(yè)的理論界定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以競(jìng)爭(zhēng)力為基準(zhǔn)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力可分為資源的獲取</p><p>  管理觀念陳舊。一方面,中小企業(yè)典型的管理模式是

11、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的高度統(tǒng)一,企業(yè)的投資者同時(shí)就是經(jīng)營(yíng)者,這種模式勢(shì)必給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)負(fù)面影響。中小企業(yè)中相當(dāng)一部分屬于個(gè)體、私營(yíng)性質(zhì),在這些企業(yè)中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重,并且對(duì)于財(cái)務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)和研究,致使其職責(zé)不分,越權(quán)行事,造成財(cái)務(wù)管理混亂,財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán),會(huì)計(jì)信息失真等。企業(yè)沒有或無(wú)法建立內(nèi)部審計(jì)部門,即使有,也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。另一方面,企業(yè)管理者的管理能力和管理素質(zhì)差,管理思想落后。有些企業(yè)管理者基于

12、其自身的原因,沒有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中,缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念,使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。</p><p>  四、解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體對(duì)策  (一)加強(qiáng)政府相關(guān)政策的出臺(tái)   相比于大型企業(yè),中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理明顯處于劣勢(shì)地位,我國(guó)政府有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的立法和相關(guān)政策出臺(tái),保護(hù)廣大中小企業(yè)健康成長(zhǎng),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在全國(guó)工業(yè)企業(yè)法人中,小企業(yè)

13、占到了95%以上,小企業(yè)的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值占全國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例將近50%。因此,近年來(lái)政府對(duì)中小企業(yè)也有所關(guān)注。例如,2002年,政府頒布《中小企業(yè)促進(jìn)法》;2004年4月,政府頒布《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,并在2005年1月1日全面推行。雖然我國(guó)還沒有出臺(tái)完整的中小企業(yè)會(huì)計(jì)政策法規(guī),但隨著中小企業(yè)作用的日益明顯,為了給小企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展創(chuàng)造更健康的環(huán)境,相信政府在此方面會(huì)做出更大的努力。因此,廣大中小企業(yè)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇。   

14、(二)增強(qiáng)融資能力  中小企業(yè)融資渠道窄,直接影響財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量,也成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差,應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)盡可能地把資金投放到回收期短、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的項(xiàng)目上,提高資金使用效益,有效拓寬企業(yè)融資渠道。   1.適當(dāng)分散投資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),</p><p>  目前,不少企業(yè)會(huì)計(jì)帳目不清,信息失真,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)私舞弊、行賄受賄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,企業(yè)設(shè)置賬外賬,弄虛作假,

15、造成虛盈實(shí)虧或虛虧實(shí)盈等假象。究其原因,一是企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高,以受制于領(lǐng)導(dǎo),無(wú)法行使自己的監(jiān)督權(quán)。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄,忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。三是很多企業(yè)聘用沒有會(huì)計(jì)資格人員,為保證會(huì)計(jì)工作正常進(jìn)行,應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,聘用有資格的會(huì)計(jì)人員,并對(duì)其進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和政治思想教育,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的監(jiān)督意識(shí),加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè),搞好財(cái)務(wù)管理,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 </p><p&

16、gt;  【結(jié)論】 經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,論中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策論文終于完成 在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,出現(xiàn)過很多的難題,但都在老師和同學(xué)的幫助下順利解決了,在不斷的學(xué)習(xí)過程中我體會(huì)到:</p><p>  寫論文是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程,從最初剛寫論文時(shí)對(duì)企業(yè)職位面臨的問題的模糊認(rèn)識(shí)到最后能夠?qū)υ搯栴}有深刻的認(rèn)識(shí),我體會(huì)到實(shí)踐對(duì)于學(xué)習(xí)的重要性,以前只是明白理論,沒有經(jīng)過實(shí)踐考察,對(duì)知識(shí)的理解不夠明確,通過這次的做

17、,真正做到林論時(shí)間相結(jié)合。</p><p>  總之,通過畢業(yè)設(shè)計(jì),我深刻體會(huì)到要做好一個(gè)完整的事情,需要有系統(tǒng)的思維方式和方法,對(duì)待要解決的問題,要耐心、要善于運(yùn)用已有的資源來(lái)充實(shí)自己。同時(shí)我也深刻的認(rèn)識(shí)到,在對(duì)待一個(gè)新事物時(shí),一定要從整體考慮,完成一步之后再作下一步,這樣才能更加有效。</p><p>  【主要參考文獻(xiàn)】   [1] 徐國(guó)濤.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策[J].

18、財(cái)會(huì)研究,2007.   [2] 付卓.我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式[D].廈門大學(xué),2001,(09).   [3] 王蕾.對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的思考[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2007,(06)(下).   [4] 秦少卿.化解中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境的思考[J].會(huì)計(jì)之友,2007,(02)(中).   [5] 李惠萍.論我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策[J].商業(yè)現(xiàn)代化,2007,(07)(下).   [6] 黃泉雄.淺談中小

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