多企業(yè)管理協(xié)同的研究和應(yīng)用——X地區(qū)移動(dòng)傳輸管線綜合管理系統(tǒng)的組建.pdf

1、當(dāng)前，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，消費(fèi)者需求日益多變，生存的需要迫使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由單純的你死我活的對(duì)抗型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略演變成為既有競(jìng)爭(zhēng)又有合作的協(xié)同型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。協(xié)同型競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的出現(xiàn)，使得企業(yè)更多地尋求與其互補(bǔ)型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)合作，從而，自覺不自覺的形成多企業(yè)合作陣營(yíng)，并試圖通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代IT及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，進(jìn)行資源集中化及最優(yōu)化管理，降低企業(yè)間管理的交易成本，由此，產(chǎn)生多企業(yè)管理協(xié)同這一新興的企業(yè)組織管理實(shí)踐。這將有助于企業(yè)更好的整合內(nèi)外部資源

2、，實(shí)現(xiàn)管理協(xié)同，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。然而，到目前為止，真正成功地實(shí)現(xiàn)多企業(yè)管理協(xié)同的企業(yè)并不多見。本文將在實(shí)現(xiàn)多企業(yè)管理協(xié)同的應(yīng)用研究上進(jìn)行有益的探討。 本文從X地區(qū)移動(dòng)管線傳輸網(wǎng)由于多年的超速發(fā)展加上特有的外包的管理方式，導(dǎo)致管理控制度和網(wǎng)絡(luò)資源的掌握程度都受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在很多環(huán)節(jié)上都已經(jīng)出現(xiàn)了管理真空，甚至失控的局面開始論述，指出其管理的根結(jié)問題在于無(wú)法有效實(shí)施多企業(yè)管理協(xié)同的難題。在此背景下，本文在論述實(shí)現(xiàn)多企業(yè)管理

3、協(xié)同的理論模型基礎(chǔ)上，通過(guò)組建傳輸管線綜合管理系統(tǒng)來(lái)解決X地區(qū)移動(dòng)傳輸管線面臨的管理困境的實(shí)例，實(shí)證了多企業(yè)管理協(xié)同的具體實(shí)現(xiàn)方案及效果。 本文研究的成果主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。 第一在多企業(yè)管理協(xié)同的理論框架方面，以系統(tǒng)的觀念構(gòu)建了資源集中管理、共同流程建立和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督技術(shù)等關(guān)鍵要素的內(nèi)在流程關(guān)系，并給出完整的實(shí)施思路和方案。 第二是以組建傳輸管線綜合管理系統(tǒng)來(lái)解決X地區(qū)移動(dòng)傳輸管線面臨的管理困境為實(shí)例，實(shí)證了多