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1、本文對(duì)全業(yè)務(wù)形勢(shì)下鹽城小靈通運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行了研究。研究。首先通過(guò)對(duì)行業(yè)重組、國(guó)內(nèi)外小靈通運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀和趨勢(shì)了解的基礎(chǔ)上,總結(jié)了鹽城電信的發(fā)展?fàn)顩r,并用PEST法分析了鹽城宏觀競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,用五種力量模型分析了鹽城電信移動(dòng)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)地位,用SWOT法分析了鹽城電信的優(yōu)劣勢(shì)和面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。其次介紹了鹽城電信小靈通發(fā)展背景和基本情況,分析了融合業(yè)務(wù)促進(jìn)鹽城小靈通的發(fā)展,進(jìn)行了小靈通成本效益分析,指出了當(dāng)前鹽城小靈通發(fā)展中存在的問(wèn)題。最后在分析了小靈
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