關于農村基層干部如何正確處理干群關系的幾點思考

1、<p>　　關于農村基層干部如何正確處理干群關系的幾點思考</p><p>　　摘要：黨群、干群關系，事關一個地區(qū)社會穩(wěn)定，決定著它的各項事業(yè)興衰成敗，為此，多年來，我鎮(zhèn)黨委、政府始終將加強黨風廉政建設和群眾滿意作為我們工作的宗旨，高標準、嚴要求，由于我們的工作和服務堅持了黨的群眾路線，貼近了群眾的需求，多年來，無群訪、集訪事件的發(fā)生，保證了社會穩(wěn)定，促進了全鎮(zhèn)的經濟社會協(xié)調發(fā)展。 </p>

2、<p>　　關鍵詞：干群關系 農村基層干部 </p><p>　　1 干群之間的期盼存在一定的差距 </p><p>　　雖說干部和群眾都在為新農村建設添磚加瓦，為和諧社會建功立業(yè)，但在具體工作中或在處置事情中少數(shù)干部群眾的愿望仍存在著個體的差異。①基層干部存在的不足。目前基層干部大多數(shù)是60年代出生，少數(shù)是80后，對于60年代出生的基層干部，一方面走不出過去基層工作的模式，

3、不能很好地樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，不能妥善處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。另一方面，對于80后的基層干部，因為缺少基層工作經驗，常常將具體工作理想化，加之水平差異，缺乏與群眾的溝通和聯(lián)系的方式、方法。②群眾素質參差不齊。大多數(shù)群眾的素質還是很高的，能用發(fā)展的眼光學會去科學的切合實際的進行分析，但也有極少數(shù)群眾為了個人的利益不能顧全大局，把基層干部所辦的實事統(tǒng)統(tǒng)認為是形象工程，是為了個人政績，有的甚至認為干部的付出是應該，缺乏應有的理解

4、。 </p><p>　　2 存在差異的原因 </p><p>　　新時期，要正確處理干群關系，就是要針對現(xiàn)在干群之間最突出的，老百姓日益增長的自衛(wèi)能力和不斷需要提高的干部素質之間矛盾進行探索并尋求突破。通過現(xiàn)在干部看群眾和群眾看干部的眼光和認識，我們認為這其中有多種原因：一是我們的干部自身學習不夠，在工作中以權謀私，引起群眾的強烈不滿，嚴重影響著干群關系。二是宣傳解釋工作還未到位。說實話

5、，沒有不講道理的群眾，只有講不清道理的干部，但有時因為我們的干部沒有充分宣傳，沒有靜下心來向群眾作充分的解釋，群眾只能通過眼前或表面現(xiàn)象去分析，往往引起誤解而形成不滿，產生不必要的矛盾。三是溝通協(xié)調，程序不規(guī)范，在具體工作中，有不少是上面先制定目標、下達任務，然后再由基層干部帶著要求和任務去做群眾工作，這樣的結果勢必引起群眾的不滿情緒。 </p><p>　　3 從處理好三個關系著手，切實轉變工作作風 </

6、p><p>　　改善干群關系，離不開轉變干部作風，但更為關鍵的是要規(guī)范權力的運行和監(jiān)督，樹立服務本位的權力觀，長期的工作經驗表明，只有全心全意帶領群眾走發(fā)家致富之路，讓老百姓得實惠，群眾才能理解、支持我們的工作，但同時我們還必須把握好三種關系。 </p><p>　　3.1 正確處理好工作政績與群眾利益的關系。政績是一級組織能力和作風的體現(xiàn)，但群眾的利益高于一切，這是誰也不能抗拒的，我鎮(zhèn)今年新

7、上了兩個大項目，一個是土地增減掛鉤項目涉及32個村民小組，253戶，拆遷面積22多平方米；另一個是勇龍國際生態(tài)園建設項目，涉及3個家庭109人，征用農田120畝，應該說這兩個問題都是敏感問題，與人民的生產、生活息息相關，但我們的基層干部，把握住了關鍵環(huán)節(jié)，從源頭上下了功夫，認真細致的開展了風險評估，在出臺政策前注意兼顧了各方面的利益，執(zhí)行政策時切實做到了不折不扣，從而使這2個項目如期開工并按期完成。很多的事例說明，我們只要把維護群眾利益

8、作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，充分了解可能與不可能，有利條件和不利條件，了解人民群眾的真實反映，群眾才能支持我們。 </p><p>　　3.2 始終保持領導干部與人民群眾血肉聯(lián)系的情感關系。干部不為民做主，不如回家賣紅薯，我們的干部必須時刻視群眾為親人，為他們掌好權、用好權、服好務，就我鎮(zhèn)近幾年開展的實事來看，都是從實現(xiàn)最廣大人民的根本利益出發(fā)。去年，我鎮(zhèn)為有效解決村組群眾夜晚行路難的問題，我鎮(zhèn)黨委政府牽頭調動

9、社會積極因素，在揚州市率先實施了“滿天星”工程，至目前，全鎮(zhèn)已安裝5000多盞路燈，達到了鎮(zhèn)通村，村通組、組通戶；為減輕群醫(yī)療費用和改善群眾飲用水質量我鎮(zhèn)在揚州市率先實現(xiàn)了區(qū)域供水和藥品零差價；為改善群眾的生存環(huán)境，實施河道整治100公里，今年我鎮(zhèn)冬天噓寒問暖，夏天送水解渴，農忙時幫耕幫種，農閑時勞動力有效轉移，想方設法組織和調動一切積極因素去關愛救助弱勢群體，以有一技之長的人為龍頭，帶動鼓勵其它家庭和人員參加，達到家家有項目，人人有收

10、入，總之，只要我們的干部始終帶著深厚的感情幫助他們解決實際問題和困難，魚水之情會促使干群之間相互理解，相互支持。 </p><p>　　3.3 正確處理群眾上訪與干部下訪的關系。鄧小平同志曾經告訴我們，“群眾有氣就要出”，這是他們的權利，干部是人不是神，不可能所有工作都能面面俱到，有時也有可能出現(xiàn)無意的傷害，當干部還未發(fā)現(xiàn)問題時群眾明亮的眼睛有可能就會看出破綻，而多數(shù)群體性事件都有一個醞釀的過程，在這一過程中，如

11、果我們的干部能及時發(fā)現(xiàn)，并走近群眾體察民情，協(xié)調處理已經發(fā)現(xiàn)但尚未解決的問題，通過零距離的接觸，把穩(wěn)定工作做到群眾生產生活第一線，把各種不穩(wěn)定的因素化解在萌芽狀態(tài)，解決在基層，如今年我鎮(zhèn)發(fā)生的4起非正常死亡案件，我們的基層干部都在第一時間趕到并參與，有效的遏制了事態(tài)的發(fā)展，為全鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了和諧的環(huán)境。 </p><p>　　隨著社會的發(fā)展，群眾的需求將越來越豐富，對我們基層干部的基本要求將越來越高，我們

12、的工作只有順民心、遂民意，只有堅持與人民群眾同呼吸共命運的立場不變，全心全意為人民服務的宗旨不變，我們才能依靠人民群眾把我們的事業(yè)不斷推向前進。 </p><p><b>　　參考文獻： </b></p><p>　　[1]李湘玉.對當前農村密切黨群干群關系的思考[J].價值工程， 2010（13）. </p><p>　　[2]邵沁妍.社會轉